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　　2月24日是蘋果創(chuàng)辦人喬布斯的冥誕，蘋果迷正在期待iPad3的上市，各地蘋果計(jì)算機(jī)直銷店依然擠滿人潮，但是隨著喬布斯過世半年，對他及蘋果的負(fù)面報(bào)道浮出，喬布斯似乎該走下神壇了。

　　開年，《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道蘋果iPad和iPhone背后中國工廠的血淚，2月9日美國FBI網(wǎng)站出現(xiàn)191頁關(guān)于喬布斯的數(shù)據(jù)。因?yàn)?991年老布什總統(tǒng)有意延攬喬布斯擔(dān)任白宮幕僚，F(xiàn)BI于是展開背景調(diào)查。如今FBI公布了原稿內(nèi)容，有興趣者，皆可登錄查看（http：//vault.fbi.gov/steve-jobs）。

　　FBI訪談多位喬布斯的朋友、工作伙伴或合作廠商，據(jù)臺(tái)灣《天下》雜志歸納這191頁的資料，這些“關(guān)系人”對喬布斯的評價(jià)似乎不太正面。不少人認(rèn)為喬布斯并不誠實(shí)可信，為了達(dá)到目的，不惜扭曲事實(shí)，讓別人相信他所陳述的事實(shí)。甚至有人拒絕提出任何評論意見，因?yàn)?ldquo;她高度質(zhì)疑喬布斯的道德品性”。有受訪者直截了當(dāng)?shù)卣f，喬布斯分明就是個(gè)騙子（adeceptiveindividual）。

　　去年十月喬布斯過世時(shí)，媒體上一片哀悼惋惜，欽佩歌頌不絕，推崇他為不世出的發(fā)明家、創(chuàng)新者。的確，他英年早逝，值得惋惜。的確，他與最頑強(qiáng)的胰臟癌奮斗七年，生命力驚人。幾度出入鬼門關(guān)，卻堅(jiān)持推出他的iPhone創(chuàng)意，解決科技帶來的不便，顯示他的意志力驚人。

　　去年媒體長篇累牘歌頌喬布斯時(shí)，筆者當(dāng)時(shí)就感覺有些媚俗，就如報(bào)道藝人。根據(jù)筆者多年采訪企業(yè)經(jīng)驗(yàn)（從英特爾、臺(tái)積電、臺(tái)塑到中小企業(yè)），一個(gè)企業(yè)的成功，領(lǐng)導(dǎo)人固然重要，愿景、策略，可由領(lǐng)導(dǎo)人制定，但戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，都需要高級經(jīng)理人訂定，接下來設(shè)計(jì)、制造、流通，更由不同的經(jīng)理人、設(shè)計(jì)師、甚至作業(yè)員完成。

　　世間的勝利，大凡都可以“一將功成萬骨枯”概括，幕后眾多人血淚，不一而足。商場無情，競爭慘烈，喬布斯要生存，更且勝出，絕非做圣者所能實(shí)現(xiàn)。

　　捧喬布斯為一世圣者，背后作祟者，更是“贏者全拿”的美式資本主義。這種做法來自美國總統(tǒng)選舉，某位總統(tǒng)候選人在某州得票數(shù)超過其他候選人，就可囊括該州所有選舉人票。延伸至商場，公司領(lǐng)導(dǎo)人收獲90%成果，名利皆然。尤其這二十年，更是變本加厲，也屢見企業(yè)總裁動(dòng)輒年薪加獎(jiǎng)金幾千萬乃至股票，獎(jiǎng)金上億元。

　　在這種哲學(xué)主導(dǎo)下，根據(jù)加州大學(xué)和雪城大學(xué)三位教授合寫的《捕捉蘋果全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)利潤》的分析，2010年蘋果每賣出一臺(tái)iPhone，就獨(dú)占58.5%的利潤。其次是是塑料、金屬等原物料供應(yīng)國，占22%。韓國因?yàn)楣?yīng)零組件，享有的利潤排名第三，也只有4.7%。臺(tái)灣最可憐，只有利潤的0.5%。

　　至于中國大陸，還能分到2％的利潤，但是除以蘋果供貨商雇傭的一百萬農(nóng)民工，每人分到的就所剩無幾了。

　　全球富豪郭臺(tái)銘遇到蘋果也要低頭。有次訪問他時(shí)，他告訴我，做蘋果手提電腦時(shí)，他在深圳龍華廠40度的高溫廠房（不能開冷氣）里待了幾個(gè)月，親自監(jiān)工，機(jī)殼做好后，他自己必須用手試機(jī)殼角度，是否太銳利割到手，好幾次都被割到血流不止。（當(dāng)然他的血汗都有豐厚的回報(bào)，他的身先士卒，也不能合理化富士康工廠的種種問題。）

　　蘋果對供貨商極其苛刻。這家廠商今年得標(biāo)，明年再要得標(biāo)就必須減少成本10％，交貨時(shí)間更必須加快。供貨商無暇，也無財(cái)力改進(jìn)工人待遇?？v使有很多非政府組織及勞工權(quán)益組織頻頻批判蘋果。但蘋果可以恃產(chǎn)品創(chuàng)新而驕，尤其是美國創(chuàng)新夢的具體實(shí)踐。消費(fèi)者對它的批評，遠(yuǎn)不及以前對耐克運(yùn)動(dòng)鞋及蓋普牛仔褲的批評。

　　當(dāng)然這是蘋果的企業(yè)文化，上上下下，加上富士康等供貨商，都有責(zé)任，可以怪喬布斯嗎？但是一個(gè)公司的企業(yè)文化，皆是由領(lǐng)導(dǎo)人打造，沒有喬布斯塑造和默許這種文化，下屬不可能執(zhí)行如此徹底。

　　喬布斯在生前還贊許蘋果供貨商是業(yè)內(nèi)做的最好的，他曾說“你去一家工廠，里面有餐館、電影院、醫(yī)院和游泳池，這是個(gè)很不錯(cuò)的工廠了。”但是對三居室的宿舍必須擠下二十人、每天工作十二個(gè)小時(shí)的百萬位工人來說，有幾個(gè)人可享受到電影院、醫(yī)院和游泳池？喬布斯講這話，猶如晉惠帝問的“何不食肉糜？”。

　　把玩著蘋果手機(jī)，缺一角的蘋果有如天使綻放著微笑，但是使用者是否能看到天使微笑的后面，承載著多少美式資本主義之惡呢？

　　不能期待iPhone迷發(fā)起抵制，但至少他們不必爭先恐后把喬布斯捧為神祗。這次喬布斯冥誕時(shí)，媒體也不要再歌功頌德了。充其量，喬布斯是個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子多、善于溝通、精打細(xì)算的生意人。把他請下神壇吧！