英國(guó)“大社會(huì)運(yùn)動(dòng)”對(duì)我國(guó)社會(huì)建設(shè)的啟示
發(fā)稿時(shí)間:2011-07-04 00:00:00 來(lái)源:《中國(guó)社會(huì)報(bào)》 作者:劉鐸
7月19日,英國(guó)首相卡梅倫在利物浦正式發(fā)起“大社會(huì)運(yùn)動(dòng)”,該運(yùn)動(dòng)計(jì)劃將更多的權(quán)力和資金由政府下放給社區(qū)、社會(huì)組織和公眾,以轉(zhuǎn)變政府的管理方式,進(jìn)一步提高公共服務(wù)的效率和水平。英國(guó)政府將通過(guò)專門的“大社會(huì)銀行”,把資金撥給社會(huì)組織,由它們向公眾提供政府沒(méi)有提供或者效果不佳的公共服務(wù),獲得資金的社會(huì)組織可以自主管理郵局、圖書(shū)館以及交通服務(wù)設(shè)施,制訂住房建設(shè)計(jì)劃,還能招聘志愿者為博物館等公共機(jī)構(gòu)服務(wù)。
在我國(guó),黨的十六大首次提出“和諧社會(huì)”的理念,把社會(huì)建設(shè)作為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局中新的一極。六中全會(huì)更突出強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化各級(jí)政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能??穫惖?ldquo;大社會(huì)運(yùn)動(dòng)”給我國(guó)社會(huì)建設(shè)許多啟示:
第一,“大社會(huì)”理念需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為國(guó)家政策,轉(zhuǎn)化為具體項(xiàng)目。亞當(dāng)•斯密早在《國(guó)富論》中就提出,理想的政府應(yīng)該是“守夜人政府”。同時(shí),不論是政府管理實(shí)踐還是學(xué)術(shù)研究,都認(rèn)識(shí)到“政府失敗”的客觀存在。“小政府大社會(huì)”的理念逐漸成為指導(dǎo)各國(guó)體制改革的基本理念。雖然“大社會(huì)”模式得到學(xué)界和政府的普遍接受,但是長(zhǎng)期以來(lái),“大社會(huì)”僅僅是停留在理念層面,卡梅倫倡導(dǎo)的“大社會(huì)運(yùn)動(dòng)”,可以說(shuō)第一次從國(guó)家的高度,把“大社會(huì)”從一個(gè)政治理念,轉(zhuǎn)化為一個(gè)國(guó)家的基本政策,轉(zhuǎn)化為可以具體實(shí)施的各個(gè)項(xiàng)目。在我國(guó),雖然在黨的十六大之后,社會(huì)建設(shè)蓬勃發(fā)展,政府在社會(huì)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域積極創(chuàng)新,以“民生”為重點(diǎn),在就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、教育、醫(yī)療、社會(huì)管理和社區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域做了很多積極的改革和嘗試。但是,一定程度上仍然是政府在唱“獨(dú)角戲”,社會(huì)協(xié)同和公眾參與不足,而如何組織和動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)管理和公共服務(wù),中央政府仍然缺乏一個(gè)總體性的政策思路,更缺乏適合社會(huì)組織參與的項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
第二,社會(huì)管理和公共服務(wù)體制亟需創(chuàng)新,部分政府職能向社區(qū)和社會(huì)組織轉(zhuǎn)移是可行的途徑??穫惏l(fā)起的“大社會(huì)運(yùn)動(dòng)”,其實(shí)可以被視為一個(gè)社會(huì)管理和公共服務(wù)體制創(chuàng)新,即在那些政府沒(méi)有提供或者提供了但效果不佳的領(lǐng)域,政府把權(quán)力和資金下放給社區(qū)和社會(huì)組織,由后者來(lái)自我實(shí)施管理,自我提供服務(wù)。其實(shí),社會(huì)管理和公共服務(wù)可以分為“基本內(nèi)容”和“特殊內(nèi)容”。所謂基本內(nèi)容,即比較普遍化、同質(zhì)化的管理和服務(wù),比如人口登記、醫(yī)療、就業(yè)等,這些需要政府來(lái)提供;還有一些屬于特殊內(nèi)容,如社區(qū)范圍的自我管理和公共服務(wù),由于每個(gè)社區(qū)的具體情況不同,需求也不一樣,這些更適合由社區(qū)和社會(huì)組織自我提供。在我國(guó),政府正在日益重視通過(guò)社區(qū)和社會(huì)組織來(lái)轉(zhuǎn)移政府職能。如近年來(lái),我們正逐步通過(guò)社區(qū)來(lái)開(kāi)展一些基本的社會(huì)管理和公共服務(wù),如社區(qū)公共事務(wù)治理、便民服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等等,都取得了良好的效果。很多地區(qū)都設(shè)立了“社區(qū)公益金”性質(zhì)的社區(qū)專項(xiàng)資金,由政府監(jiān)督社區(qū)使用這筆錢,來(lái)實(shí)現(xiàn)社區(qū)的自我管理和自我服務(wù)。另外,這些年我國(guó)大力鼓勵(lì)社會(huì)組織的發(fā)展,基層政府,尤其是區(qū)和街道,正在努力通過(guò)培育社會(huì)組織實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)的自我管理和自我服務(wù),以轉(zhuǎn)變政府職能。北京、上海等地的政府都設(shè)立了專門的社會(huì)組織孵化機(jī)構(gòu),并拿出財(cái)政資金向社會(huì)組織采購(gòu)服務(wù)。
第三,社會(huì)管理和公共服務(wù)將從“管理”走向“治理”,社區(qū)和公民社會(huì)組織應(yīng)該成為社會(huì)管理和公共服務(wù)的新主體。卡梅倫倡導(dǎo)的“大社會(huì)運(yùn)動(dòng)”,還旨在創(chuàng)造一種新的社會(huì)文化,即公眾不用總是要求官員、地方政府或中央政府來(lái)解決他們面臨的問(wèn)題,而將有充足的自由和權(quán)力去為自己所在的社區(qū)服務(wù)。也就是說(shuō),公民、社區(qū)和社會(huì)組織,本身就是社會(huì)管理和公共服務(wù)的主體,在政府下放權(quán)力和資金的情況下,他們有責(zé)任參與到基層的社會(huì)管理和公共服務(wù)中去。在我國(guó),公民也正在通過(guò)社區(qū)和社會(huì)組織參與到基層的社會(huì)管理和公共服務(wù)中來(lái),截至2008年,我國(guó)共有3.9萬(wàn)個(gè)登記注冊(cè)的民間組織(專家估計(jì)全部社會(huì)組織將超過(guò)300萬(wàn)),69.5萬(wàn)個(gè)基層群眾自治組織(其中8.2萬(wàn)個(gè)社區(qū)居委會(huì),61.3萬(wàn)個(gè)村民委員會(huì)),另外有122.3萬(wàn)個(gè)居民小組和466.9萬(wàn)個(gè)村民小組。社區(qū)和社會(huì)組織正日益成為社會(huì)治理的重要主體。但是,我國(guó)仍然需要進(jìn)一步明確社區(qū)和社會(huì)組織在社會(huì)管理和公共服務(wù)中的主體地位,修訂《居委會(huì)組織法》和《村委會(huì)組織法》,在社會(huì)組織三個(gè)條例的基礎(chǔ)上研究制定統(tǒng)一的《社會(huì)組織法》,通過(guò)政府職能向社區(qū)和社會(huì)組織轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理和公共服務(wù)創(chuàng)新。
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