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感受南加州大學(xué)的教學(xué)風(fēng)格

發(fā)稿時(shí)間:2014-10-28 00:00:00   來源:學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)   作者:袁嘵江

  2014年7至8月,我參加深圳市“都市計(jì)劃班”,到美國(guó)洛杉磯市的南加州大學(xué)學(xué)習(xí),南加大創(chuàng)立于1880年,是加州最古老的私立研究型大學(xué),世界著名高等學(xué)府。南加大在全美綜合排名第25位,其中電影學(xué)院在全美同類專業(yè)中排名第一,我們就讀的公共政策學(xué)院在全美排名第六。“都市計(jì)劃班”是深圳知名境外培訓(xùn)品牌,主要培訓(xùn)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。南加大對(duì)來自深圳的干部培訓(xùn)班非常重視,給我們授課的不少是“國(guó)寶”級(jí)教授,還有一些政府高官,如美國(guó)教育部前助理副部長(zhǎng)張曼君。我是來自黨校的一名教師,除學(xué)習(xí)大量專業(yè)知識(shí)外,對(duì)美國(guó)式教學(xué)風(fēng)格和方式也特別關(guān)注,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

  師生互動(dòng)貫穿課堂全程

  互動(dòng)式教學(xué)是我們學(xué)習(xí)中最常見的形式。與一般互動(dòng)式教學(xué)不同的是,南加大的互動(dòng)式教學(xué)不是存在于某些課程,而是全部課程;不僅僅是在最后留出一些時(shí)間,而是貫徹整個(gè)教學(xué)過程。

  南加大的教室和班次設(shè)計(jì)充分考慮互動(dòng)式教學(xué)的需要。教室一般都不大,公共政策學(xué)院兩層樓,最大的階梯教室可容納40名學(xué)生,其他以坐20人為主。教室的設(shè)計(jì)非??季浚凑找魳窂d的要求設(shè)計(jì)和裝修,玻璃窗的隔音效果非常好。在我們所有教學(xué)過程中,沒有一位教師使用話筒,教室中也沒有擴(kuò)音、話筒等設(shè)備。教室的聲音效果非常好,無論坐在哪個(gè)方位,都能清晰聽見教師的聲音。教師很輕松,可以輕輕講授。主要是師生交流方便,教師不需走到學(xué)生旁邊,學(xué)生也不需手持話筒不斷傳遞。交流過程很像面對(duì)面談話,既親切又輕松。班次設(shè)計(jì)也是互動(dòng)教學(xué)的重要環(huán)節(jié),我們?nèi)?0人,非常適合近距離互動(dòng)。

  我們黨校教師講課注重課程的完整性、條理性和邏輯性,不喜歡學(xué)生中途打斷提問,提問環(huán)節(jié)一般安排在講完全部課程后。美國(guó)教師的課以問題為主,開門見山,沒有過多鋪墊,也不太講究條理層次。這種課的設(shè)計(jì),非常適合學(xué)生隨時(shí)參與進(jìn)來。尹曉煌是洛杉磯西方學(xué)院終身教授,哈佛大學(xué)博士畢業(yè),為我們主講美國(guó)的歷史和文化進(jìn)程。他開篇即以可口可樂為例,這種美國(guó)常見飲料沒有高級(jí)和普通之分,總統(tǒng)喝的和平民喝的都一樣。而在歐洲或其他地區(qū),可能會(huì)有極品和一般之分,有皇宮專用和民眾普用之分。他認(rèn)為這說明美國(guó)作為一個(gè)移民國(guó)家,少有森嚴(yán)等級(jí),體現(xiàn)了人人平等的美國(guó)理念,使美國(guó)能保持長(zhǎng)盛不衰的創(chuàng)造力,而這正是美國(guó)走向強(qiáng)大的根本原因。他的話題一打開,立即引起同學(xué)們的興趣,問題不斷提出。尹曉煌教授的思路時(shí)而跟隨同學(xué)們的問題,時(shí)而回到自己講義的主題,游走兩邊,輕松自如。

  小實(shí)驗(yàn)大主題引人入勝

  小實(shí)驗(yàn)、小游戲是南加大教師喜歡采用的方法,學(xué)生參與程度很高,課堂氣氛活躍。羅伯特是南加大終身教授,他為我們主講“創(chuàng)新思維及領(lǐng)導(dǎo)力塑造”,一天的課全程采取小實(shí)驗(yàn)、小游戲的方法。

  他把我們?nèi)喾譃樗膫€(gè)小組,不過他的分組方法很特別,小組不是固定的,隨時(shí)變動(dòng)。每位同學(xué)既要發(fā)揮自己的能力,還要隨時(shí)與新組員合作,上課的整個(gè)過程緊張刺激,一點(diǎn)都不敢放松。其中一個(gè)專題,給我們發(fā)放如下物品:20根意大利面條、1米長(zhǎng)的膠帶、1米長(zhǎng)的細(xì)繩、1個(gè)棉花糖。要求用這些物品搭建一個(gè)塔,最高點(diǎn)放置棉花糖。在規(guī)定的20分鐘時(shí)間內(nèi),塔最高且穩(wěn)定不倒為優(yōu)勝者。四個(gè)小組隨即開始工作,有的仿造法國(guó)的埃菲爾鐵塔,有的模仿中國(guó)傳統(tǒng)的寶塔,有的比照當(dāng)今最高的電視塔。建筑藝術(shù)、傳統(tǒng)文化、力學(xué)原理等全用上了。但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),三個(gè)塔沒有立起來,一個(gè)塔雖然勉強(qiáng)立起來,但高度明顯不夠。

  羅伯特教授要我們談失敗的教訓(xùn)。大家很有感觸,沒有想到這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的、本以為可以完成的實(shí)驗(yàn),最后以失敗告終。羅伯特教授最后點(diǎn)評(píng)和總結(jié),他說完全贊同大家的意見,這個(gè)實(shí)驗(yàn)看起來簡(jiǎn)單,為什么失???一是全局觀念不夠,沒能有效使用所有的用品,有的只用膠帶,有的只用細(xì)繩,面條的搭配不均勻。二是調(diào)查研究不夠,對(duì)面條的承受力不了解,棉花糖雖輕,但在搖搖欲墜的面條塔上,小小的棉花糖有如千斤壓頂,三個(gè)倒下的塔,都是因?yàn)樽詈蠓胖妹藁ㄌ?。三是集體配合不夠,缺少有效的組織領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)人干活,其他人觀看,大家都愿當(dāng)旁觀者。羅伯特教授強(qiáng)調(diào),這些失敗的教訓(xùn),正好是當(dāng)今一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)。羅伯特教授最后的話發(fā)人深?。鹤鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,要熱愛自己的工作,如果不熱愛千萬不要勉強(qiáng),讓別人來干吧。

  羅伯特教授的課長(zhǎng)時(shí)間被我們同學(xué)熱議,我們認(rèn)為是課堂效果最好、收獲最大的一門課。我們平時(shí)講課習(xí)慣從概念開始,然后進(jìn)行分析歸納,最后得出結(jié)論。羅伯特教授沒有先入為主,而是先讓學(xué)生做實(shí)驗(yàn),學(xué)生的結(jié)論與教授的結(jié)論不一定一致??少F之處在于,教授會(huì)隨時(shí)調(diào)整自己的思路,吸納學(xué)生的意見。這種教學(xué)方式,教師能從每堂課中得到收獲,不斷豐富自己的教學(xué)內(nèi)容,而不是每堂課千篇一律只講自己早已形成的觀點(diǎn)。

  聽看結(jié)合聯(lián)系課堂內(nèi)外

  我們的學(xué)習(xí)有兩個(gè)課堂,一個(gè)在校內(nèi),另一個(gè)在校外。兩個(gè)課堂有密切聯(lián)系,講授的內(nèi)容和調(diào)研的內(nèi)容一致。一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,安排了40次教學(xué)活動(dòng),其中課堂學(xué)習(xí)22次,課外活動(dòng)18次。參與我們教學(xué)、調(diào)研、座談的人員達(dá)81人,不包括南加大十幾位帶班工作人員。我們走訪了洛杉磯郡、洛杉磯市、羅林市、核桃市、比華利市等城市,實(shí)地考察了政府、企業(yè)、非營(yíng)利組織、社區(qū)等。與我們面對(duì)面交流的,有3位市長(zhǎng)、1位市議員、。

  這種學(xué)習(xí)方式的好處是,既能在理論上學(xué)習(xí)知識(shí),又能實(shí)際了解社會(huì)的運(yùn)行。由于國(guó)情、體制、文化等方面存在較大差異,我們盡管對(duì)美國(guó)有一些了解,但很難理解美國(guó)的社會(huì)運(yùn)行,存在許多認(rèn)識(shí)誤差。在課堂上,教師也費(fèi)盡口舌給我們講解政府的運(yùn)作,但大家還是云里霧里,直到走訪了羅林市等城市,才豁然開朗。

  羅林市1957年建市,總面積3.6平方英里(9.3平方公里),人口8100人。該市位于洛杉磯郡最南面,瀕臨太平洋。位置優(yōu)越、交通便利、森林茂密、氣候宜人,是高收入者居住的地方,家庭平均年收入14萬美元(加州平均5萬美元)。城市的警察、消防事務(wù)由洛杉磯郡政府負(fù)責(zé),工程外包私營(yíng)企業(yè)。城市的主要收入是房產(chǎn)稅,按房屋價(jià)值的1.1%征收,另有聯(lián)邦政府、州政府轉(zhuǎn)移支付。羅林市有5名議員,市長(zhǎng)由議員輪流擔(dān)任,可以連任兩屆?,F(xiàn)在的市長(zhǎng)是福蘭克,職業(yè)是律師,南加州大學(xué)兼職教授、聯(lián)合國(guó)地方治理專家。他是2003年兼做公職,目前的市長(zhǎng)職務(wù)也是兼職,沒有年薪,他自稱為志愿者。他手下有一名職業(yè)市政經(jīng)理,相當(dāng)于市長(zhǎng)助理,負(fù)責(zé)全市的日常工作。市政府僅為一棟平房,全市專職工作人員只有19人。

  通過實(shí)地調(diào)研,我們有如下認(rèn)識(shí):美國(guó)的城市高度自治,不需接受所謂上級(jí)的指令和任務(wù),因此事務(wù)較為簡(jiǎn)單。美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),非營(yíng)利組織眾多,政府主要負(fù)責(zé)與民生有關(guān)的社會(huì)事務(wù),因此市長(zhǎng)工作量并不大,可以兼職。政府工作主要是為人民服務(wù),不是賺錢的地方,兼職市長(zhǎng)都是在其他領(lǐng)域的成功人士,不在乎有無薪水。

  嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)展示優(yōu)良學(xué)風(fēng)

  南加大是美國(guó)著名研究型大學(xué),集中了大量頂尖研究人才。每位教授都是某一領(lǐng)域有深厚功底的學(xué)者,他們將研究與教學(xué)緊密結(jié)合,把研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容。在課堂上,我們能深切感受教授們深厚的研究功底。這些來自他們的第一手材料,是網(wǎng)上、報(bào)刊上找不到的。他們既講研究結(jié)論,也講結(jié)論的演繹過程,有的是用數(shù)學(xué)模型,有的是數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期觀察,有的是全面調(diào)查加典型調(diào)查。

  吉納維夫·朱利安諾是南加大公共政策學(xué)院資深副院長(zhǎng)、著名教授,她幾十年只關(guān)注一個(gè)問題,即公共交通。由于長(zhǎng)期致力于公共交通研究,她的數(shù)據(jù)非常翔實(shí),觀點(diǎn)非常權(quán)威。她的課程幾乎全是數(shù)據(jù)和圖表,每個(gè)結(jié)論都有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。在與學(xué)生交流時(shí),教授們只關(guān)注自己研究的領(lǐng)域,其他不熟悉的領(lǐng)域決不涉足。我們經(jīng)常聽到教授們回答學(xué)生提問時(shí)說:“抱歉,這個(gè)問題我還有待于研究。”“抱歉,這不是我研究的領(lǐng)域。”

  南加大教師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧硪粋€(gè)方面是特別重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。課件和教案中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)、圖表、觀點(diǎn)等,只要是引用別人的成果,都注明來源。馬克·皮薩諾是南加大終身教授,主要從事決策咨詢研究,承擔(dān)過許多政府重大課題,是許多重大項(xiàng)目的策劃者,70多歲,仍工作在第一線。2011年他帶領(lǐng)南加大20多位碩士研究生到我校學(xué)習(xí),主要研究珠三角經(jīng)濟(jì)和環(huán)境。我受學(xué)校委托負(fù)責(zé)管理這個(gè)班,與馬克教授有過密切合作。我的研究領(lǐng)域也包括珠三角,正好當(dāng)時(shí)承擔(dān)了研究珠三角經(jīng)濟(jì)的課題,還為馬克教授的學(xué)生們講了一課,馬克教授對(duì)我制作的珠三角產(chǎn)業(yè)圖表很感興趣。這次在南加大學(xué)習(xí),馬克教授為我們主講領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)一課,他的課件中有一張珠三角產(chǎn)業(yè)圖,下面清楚注明“2011年中國(guó)深圳袁曉江教授珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)課題”。當(dāng)講到這里時(shí),他一再?gòu)?qiáng)調(diào)這是我的知識(shí)產(chǎn)權(quán),并一定要我來講這張圖的內(nèi)容。我毫無準(zhǔn)備,但非常樂意地走上講臺(tái)為大家講解這張圖的來歷和內(nèi)容,并向馬克教授的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度致敬。■