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董登新:中美養(yǎng)老金市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)比較

發(fā)稿時(shí)間:2011-12-26 00:00:00   來源:價(jià)值中國(guó)網(wǎng)   作者:董登新

  截止2011年6月30日,美國(guó)私人養(yǎng)老金總資產(chǎn)達(dá)18.2萬億美元,占全美家庭金融資產(chǎn)的比例為37%。如果再加上美國(guó)公共養(yǎng)老金總資產(chǎn)2.609萬億美元,則全美養(yǎng)老金總資產(chǎn)達(dá)20.844萬億美元,占全美家庭金融資產(chǎn)的比例高達(dá)42.3%。截止2011年6月30日收市,美國(guó)國(guó)內(nèi)股票總市值為17.858萬億美元,也就是說,不僅全美養(yǎng)老金總資產(chǎn)超過了美國(guó)國(guó)內(nèi)股票總市值,而且私人養(yǎng)老金總資產(chǎn)也超過了美國(guó)國(guó)內(nèi)股票總市值。這便是美國(guó)私人養(yǎng)老金強(qiáng)力支撐美國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)物質(zhì)基礎(chǔ)。

  中美兩國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)比較表

中國(guó)VS美國(guó)

中國(guó)(萬億人民幣)

美國(guó)(萬億美元)

政府設(shè)立養(yǎng)老金(public)

2.394

2.609

雇主設(shè)立養(yǎng)老金(private)

0.281

13.340

個(gè)人退休賬戶(IRA)

0

4.895

養(yǎng)老金總資產(chǎn)

2.675

20.844

占家庭金融資產(chǎn)比重

8.5%

42.3%

占股票市值比重

10%

116.7%

占GDP比重

6.7%

142.2%


  注:中國(guó)數(shù)據(jù)更新至2010年底;美國(guó)數(shù)據(jù)更新至2011年6月30日。其中,中國(guó)“政府設(shè)立養(yǎng)老金”是指全國(guó)社會(huì)保障基金與地方社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金資產(chǎn)之和;中國(guó)“雇主設(shè)立養(yǎng)老金”是指企業(yè)年金;中國(guó)“家庭金融資產(chǎn)”因缺乏官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),故采用口徑較小的“城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款”作為替代。

 ?。ㄒ唬┲忻鲤B(yǎng)老金市場(chǎng)規(guī)模比較

  與美國(guó)相比,中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)規(guī)模明顯偏小,國(guó)民的養(yǎng)老儲(chǔ)備明顯不足。截止2010年底,中國(guó)養(yǎng)老金總資產(chǎn)只有2.675萬億元人民幣(見上表),僅相當(dāng)于美國(guó)養(yǎng)老金總規(guī)模的1/50,而美國(guó)的GDP只有中國(guó)GDP的2.35倍。盡管中國(guó)的GDP已是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,僅次于美國(guó),但在GDP競(jìng)爭(zhēng)差距不斷縮小的外表下,中美之間的養(yǎng)老金市場(chǎng)規(guī)模的相對(duì)差距卻正在擴(kuò)大。

  不過,值得特別強(qiáng)調(diào)的是,正因?yàn)橹袊?guó)政府及雇主提供的養(yǎng)老金儲(chǔ)備明顯不足,老百姓對(duì)社會(huì)養(yǎng)老保障缺乏足夠的安全感,因此,在國(guó)民個(gè)人儲(chǔ)蓄中,有相當(dāng)大的部分屬于“強(qiáng)制性儲(chǔ)蓄”,其主要用途是用作將來的婚喪嫁娶及生老病死之急需,這種“強(qiáng)制性儲(chǔ)蓄”帶有很強(qiáng)的儲(chǔ)備功能,包括養(yǎng)老儲(chǔ)備在內(nèi)。美國(guó)的“個(gè)人退休賬戶”(IRA)是以個(gè)人名義自主建立的、以退休為目的個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶,賬戶所有者只有達(dá)到59歲半以后才能動(dòng)用其中的資金,其性質(zhì)有點(diǎn)類似于中國(guó)的“家庭教育儲(chǔ)蓄賬戶”,它可以享受稅收優(yōu)惠政策。在美國(guó),僅IRA資產(chǎn)總額就高達(dá)4.895萬億美元,遠(yuǎn)高于中國(guó)全部養(yǎng)老金總資產(chǎn)。

 ?。ǘ┲忻鲤B(yǎng)老保障體系結(jié)構(gòu)比較

  從養(yǎng)老金供應(yīng)結(jié)構(gòu)來看,美國(guó)是多支柱的、多元的、多層次的養(yǎng)老保障體系,而中國(guó)則是單一的養(yǎng)老保障體系。

  一直以來,美國(guó)養(yǎng)老保障體系主要以穩(wěn)健著稱,被人們形象地稱為“三條腿的板凳”。其中,第一條腿就是全國(guó)統(tǒng)籌的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)(OASDI)計(jì)劃,它是美國(guó)人養(yǎng)老保障的最重要“精神支柱”;第二條腿是指雇主發(fā)起設(shè)立的私人養(yǎng)老金(歐洲稱為“職業(yè)年金”,我國(guó)稱為“企業(yè)年金”),它包括以401(K)為代表的DC計(jì)劃,還有傳統(tǒng)的DB計(jì)劃;第三條腿則是家庭個(gè)人開設(shè)的個(gè)人退休賬戶(IRA)或購(gòu)買的商業(yè)人壽保單,以及家庭用于養(yǎng)老目的的住房、儲(chǔ)蓄或投資等自我保障計(jì)劃。

  在美國(guó)養(yǎng)老保障的三條腿中,載重主體是第二條腿,即雇主發(fā)起設(shè)立的私人養(yǎng)老金計(jì)劃,它在美國(guó)人的養(yǎng)老保障中占著相當(dāng)大的比重。相反,第一條腿——社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)(OASDI)給付的替代率一般不足40%。也就是說,第二條腿與第三條腿加起來占養(yǎng)老保障的比重一般超過60%。由此可見,美國(guó)人養(yǎng)老主要靠雇主提供的私人養(yǎng)老金和家庭提供的自我保障,當(dāng)然,全國(guó)統(tǒng)籌的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)(OASDI)則是“底限保障”或“最低保障”,但它能帶給人們生存的基本安全感,它是參保人、受益人及養(yǎng)老者的重要“精神支柱”。

  然而,在中國(guó),城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障呈現(xiàn)“二元分割”,而且保障支柱單一:中國(guó)城市人養(yǎng)老主要單一地依靠社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),農(nóng)村人養(yǎng)老則主要單一地依靠家庭儲(chǔ)蓄或養(yǎng)兒防老。在城市,我國(guó)企業(yè)年金制度發(fā)展嚴(yán)重滯后,雇主不愿為雇員增設(shè)企業(yè)年金福利,其主要原因之一就是社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)給付的替代率偏高,但目前流行著另一種說法:中國(guó)的公務(wù)人員及事業(yè)單位職工屬于養(yǎng)老金高替代率人群,個(gè)人養(yǎng)老金替代率大于80%,但是占了人口大部分比例的企業(yè)職工的養(yǎng)老金替代率卻下降至50%以下。從理論上講,壓低社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)給付的替代率,有利于拓展企業(yè)年金的發(fā)展空間。

  此外,在農(nóng)村,由于我國(guó)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)尚未實(shí)現(xiàn)完全覆蓋,而且新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)給付水平極低,甚至只是象征性地發(fā)放,因此,農(nóng)村養(yǎng)老保障仍然單一地依靠家庭儲(chǔ)蓄和養(yǎng)兒防老。

 ?。ㄈ┲忻鲤B(yǎng)老金投資結(jié)構(gòu)比較

  從養(yǎng)老金投資結(jié)構(gòu)來看,美國(guó)比較保守,中國(guó)比較開放。在公共養(yǎng)老保障基金投資上,美國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)(OASDI)基金自創(chuàng)設(shè)以來一直堅(jiān)持不入市,并規(guī)定當(dāng)年收支結(jié)余只能投資財(cái)政部特別發(fā)行的國(guó)債。同樣,中國(guó)地方社會(huì)保險(xiǎn)基金也是不允許入市的,只能存款或購(gòu)買國(guó)債,但由中央政府單獨(dú)設(shè)立的“全國(guó)社會(huì)保障基金”則可以入市投資股票和基金。與此同時(shí),在私人養(yǎng)老基金投資上,以401(K)為代表的美國(guó)私人養(yǎng)老金可以入市投資,而且重點(diǎn)投資共同基金,股票型基金投資占比高達(dá)50%左右,但股票投資一般不超過20%。在中國(guó),企業(yè)年金同樣可以入市投資,其中,股票投資比例不得超過30%。

  由此可見,美國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金雖然不允許入市,但資產(chǎn)余額超過全美股票總市值的私人養(yǎng)老金,卻可以通過對(duì)共同基金的大量投資,直接或間接地進(jìn)入美國(guó)資本市場(chǎng),極大地支持和穩(wěn)定了美國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展。相反,中國(guó)企業(yè)年金規(guī)模狹小,不足3000億元人民幣的企業(yè)年金資產(chǎn),占國(guó)內(nèi)股票總市值的比重僅為1%,即便全部投入股市,甚至無法濺起一點(diǎn)浪花,更何況中國(guó)企業(yè)年金在投資選擇上,大多對(duì)股票型基金不屑一顧。這與美國(guó)私人養(yǎng)老金對(duì)共同基金高度信任、情有獨(dú)鐘形成鮮明反差。

  最后結(jié)論:中國(guó)應(yīng)該適度降低社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)給付的替代率,加大企業(yè)年金或職業(yè)年金的發(fā)展空間,最終形成多支柱、多層次、均勻受力的養(yǎng)老保障體系。