中國家電:如何突破貿(mào)易壁壘?
發(fā)稿時間:2011-08-30 00:00:00 來源:光明日報 作者:本報記者 郭麗君 本報通訊員 張小龍
核心提示:
長期以來,中國家電產(chǎn)品出口到歐美市場時,經(jīng)常因為低成本、低價格、環(huán)保不達標等原因遭遇貿(mào)易調(diào)查,同時,歐美一些國家還經(jīng)常采用提高技術(shù)標準等手段,設(shè)置技術(shù)壁壘,從而達到限制中國家電進口的目的。提高產(chǎn)品的附加值和科技含量,成為中國家電企業(yè)沖破國外貿(mào)易壁壘的一個砝碼。
近日,全球首條碳氫制冷劑R290(俗稱“丙烷”)分體式空調(diào)示范生產(chǎn)線在廣東珠海格力電器正式竣工,并順利通過中德兩國聯(lián)合專家組的現(xiàn)場驗收,達到國際領(lǐng)先水平,中國企業(yè)在新冷媒技術(shù)的研究和應用首次走在國際前列。
當越來越多的家電企業(yè)在抱怨原材料、人力等成本上升,歐美貿(mào)易調(diào)查越來越苛刻、越來越頻繁時,格力電器家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)6年位居世界第一的業(yè)績,給中國家電跨越貿(mào)易壁壘、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供了一個可供借鑒的案例。
新冷媒突破綠色壁壘
問:空調(diào)應用的氟利昂對臭氧層產(chǎn)生破壞怎么辦?
答:應用新制冷劑的空調(diào)不釋放溫室氣體,完全環(huán)保。
很長一段時期,我國家電出口多以貼牌、低端產(chǎn)品為主,產(chǎn)品出口面臨核心技術(shù)缺失、標準意識缺乏、品牌國際影響力不足三大“瓶頸”,在出口北美、歐盟市場時,頻頻遭遇綠色壁壘。在空調(diào)行業(yè),發(fā)達國家及其跨國公司利用自身的技術(shù)和資本優(yōu)勢,曾一度形成了對環(huán)保制冷劑技術(shù)專利的高度壟斷。國內(nèi)空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)要進軍國際市場,就必須改變空調(diào)行業(yè)“高能耗”的傳統(tǒng)印象,跨越行業(yè)綠色發(fā)展的“門檻”。
在R290冷媒出現(xiàn)之前,R22(氟利昂)是空調(diào)企業(yè)廣泛使用的制冷劑,不僅對臭氧層有較強的破壞作用,而且是“溫室效應”的元兇,對環(huán)境具有很大的危害性。而R290冷媒以“不損害臭氧層、無溫室效應、完全環(huán)保”等優(yōu)點,成為空調(diào)制冷劑替代的方向。
經(jīng)過數(shù)年的攻關(guān),格力成功將R290冷媒空調(diào)樣機效能比提高到3.4以上,遠高于歐盟A級水平。2010年9月,格力R290冷媒空調(diào)獲得歐洲最權(quán)威的電器檢驗機構(gòu)———德國VDE認證機構(gòu)頒發(fā)的德國國家電器安全認證標志。這標志著,R290冷媒空調(diào)獲得了德國乃至歐洲市場的通行證,可以在歐盟國家大規(guī)模上市。
“目前歐美發(fā)達市場往往用高科技壁壘阻礙‘中國制造’進入,針對這一問題,格力花大力氣,針對當前不同的環(huán)??照{(diào)制造方式展開研究,積極儲備技術(shù)。”格力海外銷售公司總經(jīng)理肖友元表示,現(xiàn)在我們在各個方向上都有了突破性成果,不管歐美市場選擇什么技術(shù)標準,我們都能應對。目前,格力在巴西每年銷售自主品牌空調(diào)50萬臺,出口到美國的自主品牌空調(diào)也達到了150萬臺。
在企業(yè)發(fā)展過程中,無論是格力電器董事長朱江洪,還是總裁董明珠,都信奉這樣一句話:“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。”他們認為,格力出色的銷售業(yè)績和市場表現(xiàn),不是依靠渠道也不是亂打低價牌,而是過硬的“技術(shù)”。
用技術(shù)保持質(zhì)量領(lǐng)先
問:空調(diào)質(zhì)量出了問題,怎么辦?
答:變頻空調(diào)因產(chǎn)品質(zhì)量問題,一年內(nèi)免費包換。
2011年3月1日,格力電器正式承諾,自2011年1月1日起,凡購買格力變頻空調(diào)的消費者,自購買之日起1年內(nèi),因產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,均可享受“免費包換”服務(wù)。這一服務(wù)承諾首開行業(yè)先河。
像這樣“敢為天下先”的行為,對于格力來說,這并不是第一次。早在2005年,格力就打破空調(diào)行業(yè)“整機一年保修,主要零部件三年包修”的國家標準,率先實施“整機六年免費包修”,同樣也引發(fā)了全行業(yè)的跟進。
之后,空調(diào)行業(yè)加速提升產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),提升行業(yè)整體服務(wù)標準。
“格力電器之所以敢屢開行業(yè)先河,是源于企業(yè)對消費者的社會責任和對自身技術(shù)實力、產(chǎn)品質(zhì)量的絕對自信。”董明珠說,未來,如果技術(shù)成熟,格力還有可能不再養(yǎng)售后服務(wù)隊伍,終身免費包換。
目前,格力電器已擁有國內(nèi)外專利近3500項,包括發(fā)明專利560多項,成為中國空調(diào)專利最多的企業(yè)。總投資達1.6億元的“國家節(jié)能環(huán)保制冷設(shè)備工程技術(shù)研究中心”就落戶在格力,這也是中國制冷行業(yè)唯一一個國家級工程技術(shù)研究中心。格力現(xiàn)擁有三個基礎(chǔ)性研究院———制冷技術(shù)研究院、機電技術(shù)研究院和家電技術(shù)研究院,300多座具有國際水準的實驗室,4500多名研發(fā)技術(shù)人員。
格力電器的三大全新核心技術(shù):新一代G-Matrik(G10)低頻控制技術(shù)、高效離心式冷水機組和新型超高效定速壓縮機,分別應用在變頻空調(diào)、中央空調(diào)和定頻空調(diào)領(lǐng)域。憑借這三項核心技術(shù),格力空調(diào)一舉超越美、歐、日等國際競爭對手,達到國際領(lǐng)先水平。
2010年,格力電器投入技術(shù)研發(fā)的資金超過30億元,這一科研資金規(guī)模在國內(nèi)空調(diào)業(yè)界居于首位。正如董明珠所說:“格力電器對科研經(jīng)費從來不設(shè)比例限制,可以說是只要在格力能承受范圍之內(nèi)、對格力發(fā)展有利,多少科研經(jīng)費我們都愿意拿出來。”
用創(chuàng)新提升中國制造
問:與外資合作時,誰的技術(shù)占主導?
答:用自主知識產(chǎn)權(quán),平等合作。
一直以來,國內(nèi)不少空調(diào)廠商都是國外企業(yè)的“代工工廠”。好一點的購買成套技術(shù),依靠自身的設(shè)備生產(chǎn);差一點的則只能購買些散件回來貼牌組裝。
2009年,格力與日本著名企業(yè)大金空調(diào)展開合作,這一次,雙方站在了一個完全平等的地位上,并且一改過去國內(nèi)企業(yè)簡單購買別人技術(shù)的合作方式。按照協(xié)議,雙方共出資9.1億元人民幣,組建兩家合資新公司,分別從事變頻技術(shù)壓縮機及精密模具開發(fā),并共同開發(fā)第四代變頻空調(diào)。這次合作被業(yè)界稱為“全球制冷行業(yè)最大的合作案例”。
“與大金合作之前,格力已經(jīng)擁有了變頻空調(diào)的全部自主知識產(chǎn)權(quán),這是大金愿意與格力共享技術(shù)的關(guān)鍵。”朱江洪說,只有掌握了核心技術(shù),中國企業(yè)才能挺直脊梁。
對于“走出去”,格力堅持的原則“先有市場,再有工廠”。格力去年的空調(diào)銷量為3000萬臺,其中的20%至25%是賣到了海外市場。
“一個產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)國際化,支撐它的是品牌國際化,而決定品牌國際化的是技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)是否是國際化的,而不是說你在世界各地有工廠。”董明珠認為,深層次的國際化,一定是用自己優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、現(xiàn)代的高端技術(shù)為當?shù)叵M者服務(wù),用創(chuàng)新提升中國制造。
目前,格力空調(diào)全球用戶數(shù)超過1.5億,其業(yè)務(wù)遍及全球100多個國家和地區(qū),是中國空調(diào)業(yè)的“世界名牌”。
“從大到強”一直是中國家電行業(yè)不斷努力的目標。當前,中國家電行業(yè)正面臨著從制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,以創(chuàng)新和技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型是所有家電企業(yè)面臨的一道老命題,卻也需要企業(yè)找到適合自身發(fā)展的新辦法,格力在轉(zhuǎn)型升級過程的實踐值得家電企業(yè)借鑒。
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