公司設(shè)孝順金月薪扣部分打入其父母賬戶
發(fā)稿時(shí)間:2015-10-14 00:00:00
九九重陽(yáng)節(jié)將至,我們社會(huì)該如何用行動(dòng)關(guān)愛老人呢?廣州市白云區(qū)石井街一家民營(yíng)公司自2012年起設(shè)立孝順金,即公司從員工月薪中扣除10%或5%作為孝順金直接打入員工父母賬戶。此外,公司還根據(jù)員工工作年限給予額外補(bǔ)貼20多萬(wàn)元。該公司負(fù)責(zé)人呂美葉稱“孝順金既啟發(fā)員工孝敬父母,也幫公司留住了人心,緩解了員工流失與招工難問(wèn)題。”(10月13日《廣州日?qǐng)?bào)》)
●正方
傳播正能量之舉
孝是我國(guó)數(shù)千年沿襲至今的優(yōu)良傳統(tǒng),可是由于生存的壓力一些兒女只想法掙錢來(lái)保證自己家庭的生活,從一定程度上忽視父母對(duì)物質(zhì)的需要,尤其是對(duì)農(nóng)村老人來(lái)說(shuō)除一月幾十元的養(yǎng)老保險(xiǎn)金外幾乎沒(méi)有任何收入,想吃點(diǎn)好吃的也只能想法忍住。
作為企業(yè)推行孝順金,從員工工資里直接扣除看似霸道,其實(shí)是飽含深情:一方面,公司在招工時(shí)就把從工資里扣除孝順金作為其中的條件,同意招錄就等于同意公司從工資中直接扣除孝順金,可以說(shuō)扣除孝順金是員工的自愿行為。另一方面,公司并不是只扣員工工資而且還給予額外補(bǔ)貼,承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,如:工作一年每月補(bǔ)貼100元,工作兩年補(bǔ)貼200元,三年以上補(bǔ)貼300元。公司推行孝順金不僅解決了用工的難題,也激發(fā)了員工的極大孝心,也是讓老人分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的一種具體方式,傳播了正能量:讓不孝順的人孝順,讓孝順的人更加孝順,也會(huì)讓更多的企業(yè)加入推行孝順金的行列。
現(xiàn)在我國(guó)已進(jìn)入了老人社會(huì),截至2014年年底我國(guó)60歲以上的老人大約有2.12億,其中15%為80歲以上的高齡老人,國(guó)家養(yǎng)老的壓力可想而知。除國(guó)家加大養(yǎng)老投入外,還應(yīng)積極倡導(dǎo)企業(yè)推行孝順金作為養(yǎng)老的有益補(bǔ)充,以讓老人晚年生活得更美好。
李方向
為農(nóng)村養(yǎng)老提供思路
客觀地說(shuō),這一創(chuàng)意對(duì)經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)較好的城市家庭作用不大。如果老人有退休金,那10%的“孝順金”只不過(guò)是錦上添花。對(duì)于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)壓力的老人來(lái)講,他們更需要的其實(shí)是親情關(guān)懷。
而在社會(huì)發(fā)展落后一步的廣大農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)因素在養(yǎng)老中的作用舉足輕重。那些已經(jīng)失去或?qū)⒁趧?dòng)能力的老年農(nóng)民,他們沒(méi)有積蓄,沒(méi)有固定收入,雖然國(guó)家每月有幾十元錢的補(bǔ)貼,也只是杯水車薪。孩子工資的10%,對(duì)他們來(lái)講就是一筆不小的款項(xiàng),完全可以保證其基本的日常生活。
我不同意專家所謂“‘孝順金’作為企業(yè)管理方式是可行的,但不具有在更高層面推廣的可行性”這樣的說(shuō)法。相反,個(gè)人認(rèn)為這一作法為農(nóng)村養(yǎng)老提供了新的思路。可以設(shè)想,如果把“孝順金”的操作者由企業(yè)換成政府,每位有工資收入的年輕人都要扣除工資的一定比例給父母,同時(shí)國(guó)家補(bǔ)貼同等數(shù)額,農(nóng)村老人晚年的生活水平將會(huì)上升一個(gè)甚至幾個(gè)臺(tái)階。
掙錢不多不是反對(duì)“孝順費(fèi)”的理由。在現(xiàn)實(shí)中,很少有人覺得錢已經(jīng)夠花,對(duì)于大多數(shù)人來(lái)講,可能一輩子都覺得缺錢,但我們的父母沒(méi)有那么長(zhǎng)時(shí)間可以等待。我們不應(yīng)該為自己留下“子欲養(yǎng)而親不待”的遺憾,更不能因?yàn)樽约菏杖氲途腿フ也恍⒕蠢先说慕杩?。不管收入高低,都要拿出一部分?lái)給父母,這天經(jīng)地義。
大多數(shù)農(nóng)村老人沒(méi)有存錢養(yǎng)老的能力。他們操勞了一生,年輕時(shí)為子女付出了一切,當(dāng)他們老無(wú)所依時(shí),也完全有理由搭子女工資的“順風(fēng)車”,享受哪怕僅僅只有10%的反哺。如果將“孝順費(fèi)”從國(guó)家政策層面確定下來(lái),既不會(huì)對(duì)年輕人的生活質(zhì)量造成大的影響,又能夠從一定程度上解決農(nóng)村老人的養(yǎng)老難題,未嘗不可以一試。
劉昌海
●反方
無(wú)法代替的溫情
雖然本意很好,初衷很好,是企業(yè)真誠(chéng)善意的釋放,是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),是企業(yè)文化的特色所在。筆者特別點(diǎn)贊公司根據(jù)員工工作年限給予額外補(bǔ)貼的做法。但對(duì)公司代扣員工“孝順金”的做法持保留意見。公司規(guī)定,招聘員工時(shí),必須認(rèn)同代扣“孝順金”的條款,否則不予錄用,實(shí)在是對(duì)員工的道德綁架,有點(diǎn)強(qiáng)逼員工盡孝的味道。
筆者絲毫不懷疑公司的良好愿望和純美動(dòng)機(jī):?jiǎn)T工可能由于工作忙忘了盡孝,沒(méi)有時(shí)間給父母寄錢,可能不小心花光了工資沒(méi)了孝順錢……但筆者仍然要說(shuō),這種做法不好或者不是最好的。事實(shí)上,“孝順金”制度在實(shí)施過(guò)程中也引起了部分員工的抵觸情緒,甚至有員工拿著父母卡在刷卡消費(fèi),就是證明。
筆者認(rèn)為,孝順作為一種傳統(tǒng)美德,作為子女對(duì)父母的道德義務(wù),應(yīng)該建立在個(gè)人完全自覺自愿的基礎(chǔ)上,應(yīng)該由子女本人去獨(dú)立完成或者子女請(qǐng)求他人協(xié)助完成,而不應(yīng)由公司代扣,否則就失去了孝順的意義。最后的結(jié)果可能是,只知道每月扣了錢,就和扣房租費(fèi)、水電費(fèi)一樣,完全忘記了孝順之事。筆者建議公司改按月代扣孝順金為按月提醒,可由專人以當(dāng)面提醒、電話提醒、短信微信提醒等方式,督促員工想到父母,想起自己對(duì)父母的義務(wù)。
另外,子女給父母盡孝,并不完全是金錢、物質(zhì)的事,甚至不是最重要的。還包括精神上、行動(dòng)上的,如節(jié)日問(wèn)候、生日祝福,如回家陪伴父母,幫父母做家務(wù),等等。也許這才是更重要的,父母更在乎的。
總之,子女對(duì)父母的孝順應(yīng)當(dāng)出自本心,不宜由公司代勞,公司也許可以代替打錢,寄上一份“孝順金”,但能代替員工給父母的問(wèn)候、關(guān)心以及背后的親情、溫暖、溫馨嗎?
劉運(yùn)喜
有違法的嫌疑
目的正確并不能代表就可以采取一切可能的手段,尤其是違法等減損法治威嚴(yán)的方式,來(lái)強(qiáng)行達(dá)到人們事親行孝父母等的引導(dǎo)目的,那也不符合行孝親人的根本目的、要求和意義。
我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定,勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)、取得勞動(dòng)報(bào)酬等權(quán)利;工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人,不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資?!豆べY支付暫行規(guī)定》明確,用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資,且用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資的情形僅限于用人單位代扣代繳的個(gè)人所得稅;用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用。
由此可知,白云區(qū)這家美容連鎖機(jī)構(gòu)所謂代扣員工工資代發(fā)父母“孝順金”的做法,只是自己公司的“土辦法”,依法是不被允許的,甚至為此還應(yīng)受到制止和處罰。
只不過(guò),這一代扣代發(fā)“孝順金”的做法,被掩蓋、遮蔽在“引導(dǎo)員工行孝”乃至倡導(dǎo)社會(huì)孝風(fēng)這些高大上的堂皇理由和光環(huán)之下,容易被人忽視、忽略或者隱忍。但從根本上說(shuō),這同一些企業(yè)隨意克扣、晚發(fā)、不發(fā)員工工資的企業(yè)違法,本質(zhì)上并沒(méi)有太大區(qū)別,都是對(duì)員工正當(dāng)工資權(quán)益的粗暴踐踏,同時(shí)也是對(duì)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)規(guī)定威嚴(yán)的嚴(yán)重挑釁,是對(duì)勞動(dòng)執(zhí)法部門勞動(dòng)執(zhí)法的暗地示威和嚴(yán)肅執(zhí)法的考驗(yàn)與拷問(wèn)。余明輝
●三言兩語(yǔ)
有諸如帶薪盡孝假期、孝順獎(jiǎng)勵(lì)金等更好的辦法,為什么非要扣錢?
——鄒長(zhǎng)風(fēng)
是一種正確的引導(dǎo)。
——韓夢(mèng)琴
法律允許公司這么做嗎?——趙坤
說(shuō)點(diǎn)題外話,中國(guó)人長(zhǎng)期受儒家思想的浸染熏陶,孝道傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),而今,竟然要靠企業(yè)扣錢監(jiān)督員工行孝,實(shí)在是讓人唏噓不已。
——馬正鵬
道德的問(wèn)題只應(yīng)道德來(lái)解決,不該強(qiáng)制。
——謝暉
贍養(yǎng)父母,是我國(guó)憲法和法律規(guī)定公民的一項(xiàng)基本義務(wù),具有法律的強(qiáng)制性。公司做法并不出格。
——姜紅書
時(shí)時(shí)提醒、警醒、督促員工盡孝,好公司!贊一個(gè)!
——張復(fù)東
應(yīng)該大力提倡。
——張京革■
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