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廣東省深圳市羅湖區(qū):系統(tǒng)推進(jìn)國有公共物業(yè)集約利用改革

發(fā)稿時間:2024-12-18 13:52:19  

  【案例名稱】廣東省深圳市羅湖區(qū):系統(tǒng)推進(jìn)國有公共物業(yè)集約利用改革

  【推薦詞】羅湖區(qū)針對公共空間利用不足、閑置浪費(fèi)、效益不高等問題,以“綜合設(shè)置、復(fù)合利用、錯時使用”為原則,通過統(tǒng)籌運(yùn)營、統(tǒng)一管理、功能互補(bǔ)、資源共享等方式,推進(jìn)國有公共物業(yè)集約節(jié)約高效利用改革,探索政府引導(dǎo)、國資撬動、社會參與的管理新模式,既提高國有公共物業(yè)使用效益、減輕財(cái)政壓力,又增強(qiáng)基本公共服務(wù)均衡性和可及性。改革后,公共物業(yè)運(yùn)營成本預(yù)計(jì)減少三分之一,未來五年節(jié)約超8億元。