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　　進入新時代，習近平總書記強調(diào)：“全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現(xiàn)代化建設能力的干部隊伍。”2023年以來，臺前縣全面貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，緊盯忠誠型、專業(yè)型、開拓型、擔當型、清廉型的“五型”干部隊伍建設，推動全縣干部隊伍結構持續(xù)優(yōu)化、能力持續(xù)提升、作風持續(xù)轉(zhuǎn)變，以實際成效詮釋了以干部隊伍建設撬動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。2023年，全縣生產(chǎn)總值增速2.7%，全市第二;社會消費品零售總額增速6.4%，全市第一;固定資產(chǎn)投資增速9.1%，全市第三;一般公共預算收入增速6.6%，其中，稅比從63%提高到70.2%;工業(yè)用電量增長20.8%，全市第一。

　　一、學用結合強黨性，建設忠誠型、專業(yè)型干部隊伍黨員干部既要政治過硬，也要本領高強。政治過硬是黨員干部必備的基本素質(zhì)，練就過硬本領是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的前提。臺前縣扭住干部培訓這個關鍵，實施黨的創(chuàng)新理論學習教育計劃，舉辦科級干部學習貫徹黨的二十大精神專題輪訓班，開展學習貫徹黨的二十大精神暨“百萬黨員進黨校”培訓活動，深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，教育引導黨員干部堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。圍繞工業(yè)、教育、金融、營商環(huán)境、招商引資、鄉(xiāng)村振興等重點工作，高質(zhì)量舉辦春秋季主體培訓班，集中培訓科級干部和中青年干部200名，并依托鄭州大學、河南大學和林州市委黨校，舉辦工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、專業(yè)化能力提升等專題培訓班3期，進一步拓寬了干部視野、提升了干部專業(yè)化素質(zhì)。創(chuàng)新舉辦“臺前大講堂”系列活動，高端專家講堂和“一把手”上講臺兩項活動每周一期，交替進行，充分調(diào)動了干部學習的積極性和主動性，已成為領導干部學習成長的平臺、練兵比武的“擂臺”。截至目前，臺前縣共舉辦“臺前大講堂”活動29期。為幫助年輕干部快速成長，臺前縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的廣闊舞臺，創(chuàng)新實施新錄用干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實踐鍛煉“培苗壯苗”計劃，把年輕干部重點安排到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、項目建設等急難險重任務一線歷練，同時，按照“一人一村”的原則參與包村工作。計劃自2022年新錄用的92名縣直部門人員開始，常態(tài)化開展、制度化推進、長效化落實，每批實踐鍛煉時間為半年。實踐鍛煉期滿后，由縣委組織部牽頭，會同派出單位、實踐鍛煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組成考核組，對干部實踐鍛煉情況進行考核，真正讓年輕干部在基層一線練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部。

　　二、選賢任能促擔當，建設開拓型、擔當型干部隊伍事業(yè)興衰，唯在用人;用人之要，重在導向。用人導向是旗幟、是標桿，更是指揮棒。臺前縣把好選人用人這個關口，始終堅持好干部標準，樹立重實干、重實績、重實效的用人導向，注重在重點項目、重點工作和基層一線選用干部，憑能力用干部、以實績論英雄，真正把發(fā)展需要的好干部合理使用起來，讓優(yōu)秀的優(yōu)先、能干的能上、有為的有位，確保用起來的干部組織放心、干部服氣、群眾滿意。2023年以來，臺前縣提拔、進一步使用干部37人，其中提拔科級干部13人、進一步使用干部24人。只有考準察實，才能把干部選準用好。臺前縣建立縣委組織部班子成員聯(lián)系縣管領導班子工作制度，開展重大項目建設、重大工程實施、重點工作推進、重大風險防控等“四重”一線考核行動，近距離多角度了解領導班子和一線干部的能力作風、實績實效，切實掌握領導班子和干部履職盡責全過程，發(fā)現(xiàn)儲備一批勇于擔當、務實重干、實績突出的干部，為選人用人工作提供有效支撐。為進一步加強領導班子建設，優(yōu)化領導班子結構，臺前縣把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項重大戰(zhàn)略任務來抓，破除論資排輩、平衡照顧等觀念，打破隱形臺階，建立干部隊伍結構定期研判、年輕干部常態(tài)化選拔機制，創(chuàng)新開展優(yōu)秀年輕干部擇優(yōu)比選工作，大膽使用政治過硬、歷練扎實、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部，讓干部在“黃金期”內(nèi)充分施展才華。2023年以來，臺前縣提拔、進一步使用35歲以下年輕干部14名，為年輕干部搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，激活發(fā)展的“一池春水”。求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源。干部隊伍要優(yōu)化，加強人才儲備是保障。針對年輕干部總量不足、學歷偏低、人才短缺等問題，臺前縣堅持把公務員招錄、事業(yè)單位人員招聘和人才引進作為年輕干部來源的主渠道，大力實施“三個100”引才計劃，即每年引進100名高學歷人才，招聘100名事業(yè)單位人員、100名優(yōu)秀教師，持續(xù)加大公務員招錄力度，推動年輕干部“蓄水池”不斷充盈，有效促進了干部隊伍結構的不斷優(yōu)化。從嚴考核獎懲，是激勵干部擔當作為的重要抓手。臺前縣充分運用平時考核、年度考核結果，按照“注重實績、優(yōu)中選優(yōu)、群眾公認”原則，持續(xù)開展“干事創(chuàng)業(yè)好班子、擔當作為好班長、忠誠履職好助手”評選活動。2021年活動開展以來，共表彰“干事創(chuàng)業(yè)好班子”9個、“擔當作為好班長”14名、“忠誠履職好助手”23名，使“優(yōu)者獎”成為常態(tài)，進一步樹立“發(fā)展為要、實干為先”的鮮明導向，激勵全縣廣大干部提升能力本領、轉(zhuǎn)變工作作風，在推動臺前高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐中創(chuàng)新實干、奮勇爭先。加快推進公務員職級晉升和事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升，2023年以來，臺前縣共開展職級晉升8批次，涉及人員283人次，進一步拓寬了干部成長路徑，激發(fā)了隊伍整體活力。

　　三、嚴管厚愛揚正氣，建設清廉型干部隊伍嚴管就是厚愛，厚愛必須嚴管。臺前縣把思想教育放在突出位置，用好“干部夜校”、“三會一課”、主題黨日等載體，常態(tài)化開展思想政治教育和警示教育，教育引導干部時刻牢記黨的宗旨，恪守紀律規(guī)矩，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線，忠誠干凈擔當。臺前縣出臺《關于推行干部“五提醒三問效”預警機制的實施方案》，通過規(guī)矩提醒、風險提醒、臨界提醒、整改提醒、關愛提醒和整改措施問效、整改進度問效、整改成果問效，對在職科級干部和股級干部開展監(jiān)督預警工作，進一步前移監(jiān)督關口，提升干部管理監(jiān)督實效，促進干部作風轉(zhuǎn)變。截至目前，各工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位開展監(jiān)督預警工作10余次，開展領導家訪活動共計129人次。為進一步加強對干部的人文關懷和日常監(jiān)督，臺前縣堅持從小處著手，從細處發(fā)力，創(chuàng)新開展領導干部家訪活動，按照“分層分級、誰管誰訪、全員覆蓋”原則，實行主要領導訪班子成員、班子成員訪中層干部、中層干部訪科室人員制度，深入了解年輕干部“八小時外”的社交圈、朋友圈、生活圈，精準掌握干部思想動態(tài)、作風狀態(tài)、生活常態(tài)等情況，聽取他們對工作的意見和建議，幫助干部解決實際困難和后顧之憂，進一步增強干部歸屬感、榮譽感。