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化解地方債三手段——中央政府接手、變短為長、變現(xiàn)資產(chǎn)償還

發(fā)稿時(shí)間:2023-11-08 14:34:54   來源:新經(jīng)濟(jì)學(xué)家智庫   作者:李稻葵

  基于實(shí)際的案例,對基建項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行穿透式的分析,我們尤其是(基于一個(gè)一個(gè)案例)把地方政府投資基建項(xiàng)目的融資渠道搞清楚,關(guān)鍵詞就是嵌套式結(jié)構(gòu),什么意思呢,很多地方政府注冊一個(gè)母公司,比如說城市投資平臺,投資公司去借錢,比如說30%、40%的資金是借來的,只有60%、70%的錢是自有資金,這個(gè)母公司呢再去投資一個(gè)子公司,那么這個(gè)子公司呢再去借錢,這個(gè)子公司再投資一個(gè)孫公司,孫公司再去借錢,把這個(gè)金字塔的結(jié)構(gòu)我們把它給測量出來。由此測算,2020年我們國家地方債務(wù)的總額我們算出來接近90萬億,跟當(dāng)時(shí)的GDP相比為88%,這個(gè)規(guī)模明顯比現(xiàn)有的大部分研究者的估算的值要高,你比如說國際貨幣基金組織或者世界銀行,他們一般認(rèn)為在60萬億左右,那么占GDP的比重是50%多,我們算出來比他高,原因就是我們算了鑲嵌式的結(jié)構(gòu),而且我們把地方政府下面的所有的國有的投資平臺的債務(wù)都拉進(jìn)來。地方政府跟地方國有投資平臺就是一家,我們堅(jiān)定的認(rèn)為不能分開。

  我們還發(fā)現(xiàn)基建的債務(wù)的快速積累,是地方政府乃至整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)杠桿率快速上升的主要原因。

  基建債務(wù)大概在65.76萬億,基建債務(wù)按比例算除以GDP能夠達(dá)到64%,所以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是債務(wù)的主要的來源恐怕也不奇怪。

  地方國有企業(yè)是地方舉債的主要渠道。截止2020年,地方國有企業(yè)舉債的用于基建的規(guī)模是50萬億,注意基建整個(gè)是64萬億,其中50萬億是通過地方國有企業(yè)搞來的。剩下來保障性住房的債務(wù)只有5萬億,地方國企是地方政府舉債的最主要的主體。

  如果中央政府不干預(yù),如果中央政府不幫忙,那么地方債是不可能持續(xù)的,怎么個(gè)不可能持續(xù)法呢。我們把地方政府的各項(xiàng)必要支出剔出去,比如說他工資的支出剔出去,那么我們再算它地方的財(cái)政盈余有多少,地方的財(cái)政盈余刨除它必要的財(cái)政支出,包括有編制的政府工作人員的工資,地方政府的償債能力很有限的。

  既然地方國企是舉債的主要渠道,那地方國企還掙錢呢。那我們把地方國企的利潤拿過來,算了一筆賬。自從2005年以后有的年份是負(fù)的,因?yàn)榈胤截?cái)政是虧損的。2006年以后到現(xiàn)在,地方國企的利潤總額除以地方債,這個(gè)的比例最近降到1%多一點(diǎn)點(diǎn),這兩項(xiàng)之和,即地方政府可以動(dòng)用的財(cái)力就是它的財(cái)政盈余加上地方國企的利潤,這兩項(xiàng)之和占到它的整體債務(wù)的比例也就是2.18%。換句話來講,你一般發(fā)債你的利息率起碼是4%、5%甚至于更高?,F(xiàn)在地方可以動(dòng)用的還債的錢,也只是整體債務(wù)的2%,這怎么可以持續(xù)呢,這說明地方政府必須借新還舊,這不可持續(xù)的。

  為什么地方政府借這么多錢?它本質(zhì)性的、制度性的原因是什么呢?我們認(rèn)為最根本的原因就是地方政府第一注重GDP,第二注重短期的GDP。

  我們把地方債分為基建債務(wù),保障性住房債務(wù),土地收儲的債務(wù),科教文衛(wèi)和其他領(lǐng)域的債務(wù)?;ǖ膫鶆?wù)主要是地方國企的,而地方國企的債務(wù)重要的機(jī)制只是層層嵌套,公司一級成立一級,每一級都借債,用借來的錢當(dāng)資本金,再在下一個(gè)子公司去借債,層層放大,是這么一個(gè)規(guī)模。

  對地方政府舉債行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋,必須理解政府的激勵(lì)和行為,中國目前的經(jīng)濟(jì)社會情況下,它要保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展又聚焦于GDP增長,它又聚焦短期增長,所以它是以債務(wù)謀增長的。

  很多地方政府是以債務(wù)謀增長,是GDP掛帥和短期主義共同的結(jié)果,這個(gè)里面的一個(gè)簡單的機(jī)制,簡單的一個(gè)道理,就是說你地方政府舉債過多,不一定帶來過度投資,因?yàn)槟悴恢浪乃耐顿Y的社會效果是好是壞,因?yàn)槟阏f如果判斷他是過度投資了,你必須跟他投資回報(bào)進(jìn)行比較,我們的觀點(diǎn)是什么?

  說地方政府過度舉債,表面上看這是一個(gè)短期行為,可能借很多錢,但是你長遠(yuǎn)來看,你第一期舉都舉債多了,第二期可能借不來錢了,你兩期跟在一塊,你說不定整體的融資的能力還下降了。

  高企的地方債是否影響了地方政府的發(fā)展?為此我們找了很多數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)據(jù)是我們找出了各個(gè)省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù),同時(shí)我們給每一個(gè)省算出了它的地方債的規(guī)模,我們進(jìn)行了各種各樣的實(shí)證的分析,我們發(fā)現(xiàn)凡是地方債高的地方,或精確地講,地方債前幾年高的地方,后幾年它的經(jīng)濟(jì)就增長慢了,它的制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資也增長慢了,它的全要素生產(chǎn)率增速也回落,進(jìn)而導(dǎo)致整體的經(jīng)濟(jì)增速的下降。

  簡單總結(jié)一下就是說,你前期舉債高了,你后期的一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都會下滑。換句話來講,根據(jù)這個(gè)結(jié)果,我們認(rèn)為地方政府是過度舉債了。

  最后總結(jié)一下我們?nèi)齻€(gè)核心發(fā)現(xiàn):

  第一,我們認(rèn)為中國的地方債已經(jīng)非常之高了,占GDP的90%左右,已經(jīng)使得地方政府無法支付利息了,無力償還了。如果地方政府不進(jìn)行干預(yù)的話,地方債是難以持續(xù)的,只能發(fā)新還舊,借新還舊。第二,我們認(rèn)為這個(gè)地方債發(fā)的過多,可能是過分注重GDP,過分注重短期的GDP,短期主義加GDP掛帥。第三,我們認(rèn)為地方政府的債務(wù)高,目前高是抑制了固定資產(chǎn)投資,也抑制了TFP增長,也抑制了經(jīng)濟(jì)增長。

  到底這些這個(gè)地方債該怎么處理?我們認(rèn)為三個(gè)原則,首先我們認(rèn)為中央政府必須出手,把部分的地方債接過去,就變?yōu)閲业膰鴤瑸槭裁茨?

  因?yàn)榈胤秸谂e債的過程中,實(shí)際上或多或少的是為了滿足中央政府穩(wěn)增長,為了滿足中央政府克服各種各樣的外部沖擊,而對地方政府提出的要求,這部分債中央政府應(yīng)該接走,我舉個(gè)例子,有20%的地方債能不能夠由中央政府接走,那么中央政府是有舉債能力的,中央政府的現(xiàn)在手中的資產(chǎn)是非常好的,全世界各個(gè)中央各個(gè)主權(quán)政府中間,我們中央政府的資產(chǎn)可能是最好的。

  中央政府多發(fā)點(diǎn)債,他買債的主體往往就是國外的想持有人民幣資產(chǎn)的這些交易者,比如說沙特阿拉伯的石油公司,俄羅斯的石油公司等等,他們賣石油給我們,我們把人民幣給他們,他們搞人民幣結(jié)算,他們拿了人民幣暫時(shí)還不想買中國的汽車,中國電冰箱,他就暫時(shí)先買我們的國債,這個(gè)是一個(gè)完全可行的一部分。

  第二部分的地方債的化解是要把地方債從短期變成長期的,那么這些短期的這些地方債目前短期為主,5年10年的很多從銀行借的更短,這些債是為了短期內(nèi)過去幾年改造各個(gè)城市的這個(gè)城市面貌,為了修基礎(chǔ)設(shè)施,是為了這些城市的居民,子子孫孫未來若干代不斷的能過上幸福生活而進(jìn)行的一個(gè)建設(shè)。

  這些這些建設(shè)是造福后代的,憑什么現(xiàn)在要短期要還,就應(yīng)該把它拉長,變成20年30年的債,這部分的20年30年的地方債應(yīng)該由中央擔(dān)保,但是地方要承諾要還,這是第二部分。

  第三部分各個(gè)地方政府要拿出部分的可變現(xiàn)的資產(chǎn)來變現(xiàn),用它來獲得現(xiàn)金,能把部分的債務(wù)能夠置換出去,能夠消滅掉,當(dāng)然各個(gè)地方政府情況不一樣,絕對沒有一刀切的這個(gè)方案我們的建議是從現(xiàn)在開始要啟動(dòng)這個(gè)地方債化債的機(jī)制,因城施策,因地制宜,各個(gè)地方開始琢磨這個(gè)事兒,我剛從重慶回來,我就在重慶呼吁能不能夠在重慶建一個(gè)西南地方政府債務(wù)重組中心,就放在重慶的金融中心,把這個(gè)作為它金融發(fā)展的一個(gè)重要工作。

  總之我們認(rèn)為,中國地方債務(wù)的總規(guī)模是比較單一,但是不足以構(gòu)成整個(gè)的中國經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性的一個(gè)恐慌或者風(fēng)險(xiǎn),我們是有辦法解決它的,但是必須從現(xiàn)在開始全面地著手,一步一步的去試點(diǎn),一步一步的去嘗試,把它作為一個(gè)長期任務(wù),逐步的去化解它。

  那么如果你最后說是你給我打一個(gè)比方,中國地方債算像什么?我就打這么一個(gè)比方,中國的地方債相當(dāng)于一個(gè)家庭抓住了買房子價(jià)格相對比較低的這個(gè)時(shí)候買了一些房子,他買這個(gè)房子是可能給兒子孫子住的。

  那么短期付了比較高的債,那么他有資產(chǎn),他總的來講,他買的這些房子還是對的,還是有用的,但是這些債他短期還不起了,怎么辦?必須把債務(wù)拉長,必須同時(shí)要由其他的家里的父母來幫一幫,同時(shí)他也把短債變長債,希望自己的兒子孫子以后在住到好房子的時(shí)候一點(diǎn)一點(diǎn)去還。