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浙江的“改革飯”怎樣越吃越香

發(fā)稿時(shí)間:2023-01-30 09:20:18   來(lái)源:浙江宣傳   作者:之江軒

  在浙江辦理政務(wù)是種什么體驗(yàn)?許多網(wǎng)友親測(cè)之后給出了三個(gè)字:“沒(méi)想到”。

  “沒(méi)想到連遷戶口都可以網(wǎng)上辦理了,浙里辦屬實(shí)牛!”

  “企業(yè)注冊(cè)線上辦,沒(méi)想到只需要半小時(shí),當(dāng)場(chǎng)可以下載電子證照。”

  辦事不求人、透明又方便,成為浙江老百姓和企業(yè)主們獲得感和幸福感的重要來(lái)源。不少人夸浙江,“辦事效率嘎嘎高!”

  從效能革命到“最多跑一次”、數(shù)字化改革,再到如今的營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升“一號(hào)改革工程”……浙江依靠一輪又一輪的改革,讓辦事少跑腿、不跑腿變成了常態(tài),社會(huì)各界真正享受到吃改革這口飯帶來(lái)的便捷和舒心。

  一

  出路出路,謀出去了,總會(huì)有路。面對(duì)資源的“先天不足”和“成長(zhǎng)的煩惱”,浙江為自己謀了一條發(fā)展出路,那就是吃“改革飯”。

  在《之江新語(yǔ)》中,習(xí)近平同志曾生動(dòng)地闡述了他的“改革觀”:“我們?cè)诟黜?xiàng)改革中,經(jīng)常通過(guò)試點(diǎn)的方法,取得若干經(jīng)驗(yàn)后再推廣。既然是做試點(diǎn)工作,前人沒(méi)有做過(guò),就要有‘敢為天下先’的精神,解放思想,大膽地闖,大膽地試,怎么有利于發(fā)展就怎么改革;就是要超越原有的體制,從根本上沖破束縛發(fā)展的桎梏。”

  發(fā)展走到哪個(gè)階段,改革就攻到哪個(gè)階段。發(fā)展碰到問(wèn)題,總有改革沖到前面為其開(kāi)路,不斷創(chuàng)造體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)為發(fā)展保駕護(hù)航。對(duì)于浙江改革開(kāi)放走過(guò)的道路,習(xí)近平同志曾總結(jié),“就是一條在不斷克服困難中前進(jìn)的改革創(chuàng)新之路,就是一段‘發(fā)展出題目,改革做文章’的歷程。”

  《習(xí)近平浙江足跡》中記載,習(xí)近平同志在浙江工作時(shí),要求給義烏這個(gè)“成長(zhǎng)快的孩子換上一件大衣服”,破除制約其發(fā)展的融資、進(jìn)出口等多方面的體制機(jī)制障礙;在全省推廣溫州機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),向一些政府機(jī)關(guān)的“衙門痼疾”開(kāi)刀……

  吃改革這口飯難度系數(shù)不小。它“硬”,不好嚼,要打破舊有格局和既得利益,克服行事作風(fēng)的慣性惰性;還得因時(shí)因勢(shì)而變,因?yàn)橄热艘徊教と?ldquo;無(wú)人區(qū)”,并無(wú)“參照物”可供參考。

  但正是從這口“硬”飯當(dāng)中,浙江吃出了發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與底氣。邊走邊干,邊改邊看,浙江這個(gè)“小個(gè)子”,靠改革走上“找由頭”“嘗甜頭”“有奔頭”的發(fā)展正循環(huán),逐漸長(zhǎng)成了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、活力十足的“大個(gè)子”。

  二

  回顧浙江吃“改革飯”的歷程,能夠品出幾番味道。

  喝“頭啖湯”。只有敢于走別人沒(méi)有走過(guò)的路,才能收獲別樣的風(fēng)景。2006年,面對(duì)義烏超常規(guī)快速發(fā)展面臨的新問(wèn)題,浙江省委、省政府對(duì)義烏實(shí)行史無(wú)前例的擴(kuò)權(quán),總共下放131項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限,讓義烏市政府一時(shí)被外界稱為“中國(guó)權(quán)力最大的縣級(jí)政府”。“義烏模式”成就“世界超市”,如今,“世界義烏”的名聲早已深入人心。

  義烏,只是浙江改革精神和改革成就的縮影。從農(nóng)村工作指導(dǎo)員、科技特派員制度到“山海協(xié)作”工程,從合作制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)到村務(wù)監(jiān)督,從“千村示范、萬(wàn)村整治”工程到美麗鄉(xiāng)村建設(shè),從領(lǐng)導(dǎo)干部下訪到堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”……每一個(gè)領(lǐng)域的嘗試、每一項(xiàng)事業(yè)的突破,都源于浙江敢做“第一個(gè)吃螃蟹的人”、敢啃“硬骨頭”、敢涉“險(xiǎn)灘”,無(wú)論遇到多大困難,都敢為天下先。

  做“大眾菜”。改革是人民的事業(yè)。一方面,浙江的老百姓從不是改革“局外人”,溫嶺“民主懇談”帶給社會(huì)主義民主新內(nèi)涵,溫州煙具行業(yè)協(xié)會(huì)“入世第一案”為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制注入新活力,人民的實(shí)踐創(chuàng)造不斷為改革注入源頭活水。

  另一方面,老百姓關(guān)心什么、期盼什么,改革就抓住什么、推進(jìn)什么。浙江十多年來(lái)堅(jiān)持為民辦實(shí)事,不管是老百姓個(gè)人辦業(yè)務(wù),還是企業(yè)主開(kāi)廠辦企,浙江不斷完善為群眾、企業(yè)服務(wù)的體制機(jī)制,為市民和辦事企業(yè)提供更加貼心、周到的服務(wù),營(yíng)造“辦事不求人”的環(huán)境,率先形成了在全國(guó)具有示范效應(yīng)的典型經(jīng)驗(yàn)。

  數(shù)據(jù)是最硬氣的口碑。2022年省政府民生實(shí)事完成率達(dá)130.39%,群眾總體滿意度達(dá)99.47%;全國(guó)工商聯(lián)“2022年萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)評(píng)價(jià)營(yíng)商環(huán)境”中,浙江獲得營(yíng)商環(huán)境滿意度總得分在全國(guó)各省(區(qū)、市)中排名第一,實(shí)現(xiàn)“三連冠”。

  嘗“辛辣味”。絕大多數(shù)改革是要觸動(dòng)利益、打破舒適圈的。許多人認(rèn)為,浙江在市場(chǎng)化改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展、社會(huì)治理、營(yíng)商環(huán)境等方面走在全國(guó)前列,是“優(yōu)等生”“模范生”。

  這些成就并非憑空得來(lái)。每一次深化改革,都是對(duì)政府自身職能、理念、運(yùn)行模式的一種重塑。正是在一次次辛辣的改革中,浙江“辦事不用求人、辦事依法依規(guī)、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”和企業(yè)“有求必應(yīng)、無(wú)事不擾”的口碑才得以叫響。

  三

  很多人說(shuō),這個(gè)世界上唯一不變的就是變,這話不無(wú)道理。

  當(dāng)前,世界之變、時(shí)代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開(kāi),中國(guó)面臨著更逆風(fēng)逆水的外部環(huán)境;推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化浙江如何先行,面臨新的更高要求;“后疫情時(shí)代”,走在前列的浙江,可能遇到意想不到的困難挑戰(zhàn)。正所謂好吃的肉很多都被吃掉了,剩下的大部分是難啃的“硬骨頭”。

  大變局對(duì)于浙江而言,現(xiàn)階段改革這口飯?jiān)趺闯?,又有了新的要求和期待。筆者認(rèn)為,以下幾招很關(guān)鍵。

  一需撬動(dòng)支點(diǎn)。政策傾斜、資金扶持對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展固然重要,但所謂的“政策洼地”“資金洼地”總會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)填平。不容忽視的是,營(yíng)商環(huán)境恰恰是一個(gè)地方最具競(jìng)爭(zhēng)力的核心優(yōu)勢(shì)。特別是在沖出疫情的“重圍”后,如何讓“活下來(lái)”的市場(chǎng)主體在池塘里“活得好”,池塘的“水質(zhì)”最重要。

  浙江把營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升作為“一號(hào)改革工程”,用優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境這個(gè)“支點(diǎn)”來(lái)撬動(dòng)思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)體制、市場(chǎng)機(jī)制、治理方式的全方位變革,政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境都求一流。比如政務(wù)環(huán)境方面,讓老百姓“辦事不求人”,對(duì)企業(yè)“無(wú)事不打擾”;比如市場(chǎng)環(huán)境方面,紅燈停、綠燈行,人人公平、事事公正等等。

  二需順應(yīng)民意。改革攻堅(jiān)不是一句口號(hào),紅利要讓老百姓切切實(shí)實(shí)體會(huì)到、享受到,改革成不成功,群眾說(shuō)了算。所以,浙江的改革是緊盯民生福祉、圍繞共同富裕先行示范進(jìn)行的。比如深化“擴(kuò)中提低”方案,把橄欖球做大做實(shí);比如推進(jìn)公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享,讓群眾看到變化、得到實(shí)惠;比如讓民生訴求件件有著落、事事有回音。

  三需善利其器。數(shù)字化與現(xiàn)代化是連在一起的,數(shù)字之“器”是打開(kāi)發(fā)展之“道”的一把鑰匙。當(dāng)前,浙江的數(shù)字化改革已經(jīng)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)實(shí)效再突破的階段,作為改革攻堅(jiān)的主要工具和重要手段,需要在全面貫通、綜合集成、建章立制上下更大的功夫,把數(shù)字效能轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展效能。

  改革只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,改革與發(fā)展,從來(lái)都不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的。沒(méi)有“畢其功于一役”的發(fā)展,也沒(méi)有哪一次改革不歷經(jīng)風(fēng)雨。

  路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。大道向前,我們既要做好“斗爭(zhēng)”的準(zhǔn)備,也要鼓足“闖關(guān)”的勇氣。當(dāng)改革一子穩(wěn)穩(wěn)地落下去,發(fā)展必然能夠滿盤活起來(lái)。