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　　諸暨市堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，打造“浙里興村共富”應(yīng)用，構(gòu)建鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、多維評(píng)價(jià)的基層工作體系，加快形成黨建統(tǒng)領(lǐng)的基層整體智治新格局，驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村各領(lǐng)域全方位變革，探索共同富裕實(shí)踐新路徑。

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　　事項(xiàng)“一口歸集”，編織減負(fù)賦能的“過濾網(wǎng)”

　　深化“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”縣域整體智治改革，全面梳理涉鎮(zhèn)、涉村事項(xiàng)準(zhǔn)入清單，厘清縣鄉(xiāng)村三級(jí)權(quán)責(zé)邊界，形成涉鎮(zhèn)一級(jí)事項(xiàng)615項(xiàng)、二級(jí)事項(xiàng)1916項(xiàng)，涉村一級(jí)事項(xiàng)185項(xiàng)、二級(jí)事項(xiàng)445項(xiàng)，一級(jí)事項(xiàng)分別精簡(jiǎn)40%、16%。建立“下鄉(xiāng)進(jìn)村”事項(xiàng)過篩機(jī)制，通過對(duì)各級(jí)下派事項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)編碼、判斷過篩，有效過濾鎮(zhèn)村職責(zé)之外的事務(wù)，并針對(duì)不同條線派發(fā)的同類事項(xiàng)賦予鎮(zhèn)級(jí)整合權(quán)限，推動(dòng)多級(jí)事項(xiàng)“一口子”數(shù)字化歸集、目錄化管理，做到整體集成、一鍵智派，實(shí)現(xiàn)“清單之外無(wú)事項(xiàng)”，從源頭上減輕基層負(fù)擔(dān)，讓村干部有更多精力投入到鄉(xiāng)村共富事業(yè)中。

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　　任務(wù)“一貫到底”，重塑鎮(zhèn)村治理的“共同體”

　　圍繞干事主線，建立鎮(zhèn)級(jí)主導(dǎo)、鎮(zhèn)村一體的多角色任務(wù)辦理和賦分評(píng)分機(jī)制，打造“扁平化”協(xié)同運(yùn)行方式，推動(dòng)建立“鎮(zhèn)村一體”的變革型基層組織。綜合考量事項(xiàng)下派單位層級(jí)、事項(xiàng)重要程度等要素，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分層分類流轉(zhuǎn)涉村(社區(qū))事項(xiàng)，推行簡(jiǎn)單事項(xiàng)村社干部線上接單、線下辦理，復(fù)雜專業(yè)事項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)同、市級(jí)統(tǒng)籌模式，并動(dòng)態(tài)更新村社議事決策進(jìn)程和工作完成進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)進(jìn)展情況一屏顯示、各級(jí)用戶實(shí)時(shí)掌握，確保工作部署在治理末端一貫到底。截至2021年10月13日，全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已流轉(zhuǎn)各類任務(wù)4422件，辦結(jié)1795件，其中三級(jí)聯(lián)動(dòng)辦結(jié)687件。

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　　評(píng)價(jià)“一體聯(lián)動(dòng)”，完善爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的“坐標(biāo)系”

　　堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，完善村社干部干事創(chuàng)業(yè)考核機(jī)制，由分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部等對(duì)事項(xiàng)完成質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，按比例計(jì)算村社干部得分。集成基層公權(quán)力監(jiān)督、“基層治理四平臺(tái)”、浙里訪等預(yù)警數(shù)據(jù)，全流程采集村社干部干事創(chuàng)業(yè)情況，綜合榮譽(yù)表彰加分、民主測(cè)評(píng)得分、負(fù)面預(yù)警扣分等，建立村社黨組織書記領(lǐng)雁指數(shù)、兩委干部先鋒指數(shù)等評(píng)價(jià)模型，打造多維動(dòng)態(tài)、立體精準(zhǔn)的考核評(píng)價(jià)體系，評(píng)價(jià)結(jié)果作為薪酬發(fā)放、選拔任用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，充分激發(fā)村社干部干事創(chuàng)業(yè)、投身變革的熱情。