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貴州省凱里市“四個關(guān)口前移” 走好林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)路

發(fā)稿時間:2021-04-07 14:43:58  

  近年來,貴州省凱里市深入貫徹落實孫志剛書記關(guān)于發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的重要指示精神,圍繞“菌、藥、雞、蜂”四大林下主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力通過“四個關(guān)口前移”,扎實推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截至目前,全市種植中藥材1.3萬畝、食用菌2000畝、養(yǎng)殖林下雞70萬羽、林下蜂11000箱;建有“百千萬”工程鎮(zhèn)級千畝示范點13個,村級百畝示范點163個;東西兩線2個市級萬畝示范帶完成林地利用面積1.5萬畝,2020年實現(xiàn)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值5億元以上,帶動貧困戶4459戶,戶均增收5000元以上,林下產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

  一、壓實“責(zé)任鏈”,指揮關(guān)口前移。一是領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場推。成立市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)攬全市林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局、項目建設(shè)、資金安排等重大事項,建立周例會工作制度,把會議開在工作滯后鎮(zhèn)街或基地上,倒逼黨政負(fù)責(zé)人親自謀劃、親自安排、親自調(diào)度、親自督導(dǎo)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。二是領(lǐng)導(dǎo)包片現(xiàn)場督。實行片區(qū)負(fù)責(zé)制,把每個鎮(zhèn)作為一個片區(qū),分別由縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包保,對該片區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)總責(zé),按照日調(diào)度、周安排、周小結(jié)的要求,強(qiáng)化對所負(fù)責(zé)區(qū)域的指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度及基地現(xiàn)場蹲點督導(dǎo),通過片區(qū)包保,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征,有力推動片區(qū)林下經(jīng)濟(jì)工作。三是支部黨員現(xiàn)場帶。采取“黨支部+合作社+黨員+貧困戶+責(zé)任地”組織方式,設(shè)立種植示范基地黨支部13個,按照“黨社合一”方式,將產(chǎn)業(yè)基地按50畝為一個網(wǎng)格。采取“1+5+N”管理模式(即1名黨員帶領(lǐng)5戶貧困戶和多戶非貧困戶將基地劃分為網(wǎng)格負(fù)責(zé)種植管理),全市200名黨員帶動1000余戶貧困戶參與產(chǎn)業(yè)種植和管理。四是巡查督查現(xiàn)場看。設(shè)立5個巡查督查組,采取不打招呼、不發(fā)通知的方式,直接深入項目現(xiàn)場及林間地頭進(jìn)行明查暗訪,每周對督查結(jié)果進(jìn)行排位通報。目前,共通報表揚5次,表態(tài)發(fā)言3次。

  二、整合“要素鏈”,服務(wù)關(guān)口前移。一是“4種方式”優(yōu)化培訓(xùn)服務(wù)。推行崗前大培訓(xùn),按照“因人施培、因產(chǎn)施培、因崗定培”原則,整合各類培訓(xùn)資源,采取學(xué)校培訓(xùn)、基地實踐、現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)身說法4種方式開展種養(yǎng)技術(shù)、生物防控、田間管理等適用技能培訓(xùn),對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和跟蹤,培訓(xùn)后推薦就業(yè)或指導(dǎo)創(chuàng)業(yè),提供創(chuàng)業(yè)政策扶持、資金保障等。目前,開展集中培訓(xùn)12次,深入基地實地培訓(xùn)28場次,參加培訓(xùn)管理人員、農(nóng)民2000余人,實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)1500余人。二是“4個團(tuán)隊”優(yōu)化技術(shù)服務(wù)。組建“藥、菌、雞、蜂”4個技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊,聘請省州6名技術(shù)專家為顧問,將涉及行業(yè)的21名省州三農(nóng)技術(shù)特派員、59名縣級農(nóng)林技術(shù)員、15名龍頭企業(yè)技術(shù)專家吸納到服務(wù)團(tuán)隊,駐點開展種植防蟲防病、養(yǎng)殖防疫,為產(chǎn)業(yè)業(yè)主和一線管理人員提供全天候技術(shù)服務(wù)。目前,共有專家101名與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)匹配,實現(xiàn)村村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)全覆蓋。三是“4條渠道”優(yōu)化資金服務(wù)。按照“積極爭取、統(tǒng)籌安排、重點傾斜、集中投入”的原則,多措并舉籌集資金發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)。目前,共整合財政、扶貧等項目資金5200萬元投入項目發(fā)展,其中東西部扶貧協(xié)作資金2300萬元;21個項目通過項目招商合作方式吸納社會資金6200萬元;協(xié)調(diào)銀行金融機(jī)構(gòu)貸款1000萬元,有力保障了林下經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。同時,把資金用到刀刃上,整合水、電、路等部門800萬元資金,用于急需配套的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  三、打通“產(chǎn)業(yè)鏈”,市場關(guān)口前移。一是“訂單式”生產(chǎn)。突出“以銷定產(chǎn)”,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引進(jìn)福建閩中有機(jī)食品、貴州菌榮、貴州昌昊金煌等企業(yè),利用企業(yè)在各地布局的展銷窗口、農(nóng)貿(mào)市場、連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),把林下農(nóng)產(chǎn)品賣出去。同時,注重本地市場,與醫(yī)院、學(xué)校、賓館、超市、機(jī)關(guān)食堂等建立產(chǎn)銷合作長效機(jī)制,穩(wěn)定林下產(chǎn)品銷售市場。目前,國有平臺公司、合作社與貴州好菇糧農(nóng)業(yè)公司等龍頭企業(yè)簽訂380萬棒菌、5000畝中藥材種植保底價回收協(xié)議。實現(xiàn)248所學(xué)校、19家企業(yè)及市內(nèi)大型商超的直供直通,預(yù)計今年配送學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)企業(yè)等食材1500噸。二是“立體式”銷售。借鑒“電商驛站”模式,依托凱里互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園平臺,拓展線上銷售市場,培育線上品牌。目前,通過阿里農(nóng)村淘寶、真有貨、黔邨等8家龍頭電商平臺公司,采取電商扶貧服務(wù)站點+合作社模式,對林下產(chǎn)品進(jìn)行包裝,通過網(wǎng)紅視頻直播、電商、微商平臺、大禮包、會員制等多模式立體銷售,銷售額達(dá)4000萬元。三是“一體式”加工。引進(jìn)福建省閩中有機(jī)食品有限公司建設(shè)現(xiàn)代凱里市農(nóng)林產(chǎn)品烘儲運營中心,承接農(nóng)林產(chǎn)品加工存儲?,F(xiàn)已建成兩棟果蔬烘干車間,預(yù)計每年能實現(xiàn)銷售產(chǎn)值1億元以上,解決就業(yè)人數(shù)約2000人。同時,完善銀田物流園功能建設(shè),形成集貯藏、冷鏈、運輸于一體的林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品物流配送中心,減少流通損耗,擴(kuò)大銷售半徑,穩(wěn)定農(nóng)林產(chǎn)品價格。

  四、構(gòu)建“利益鏈”,保障關(guān)口前移。一是“四個金”收入保障增收門路。采取“保底分紅+土地流轉(zhuǎn)(入股)+務(wù)工收入+效益分紅”的方式,拓展利益聯(lián)結(jié)模式,將扶貧資金量化投入產(chǎn)業(yè)取得“保底紅金”,發(fā)動群眾將林地流轉(zhuǎn)有“林地租金”,優(yōu)先返聘土地流轉(zhuǎn)戶到基地就業(yè)有“務(wù)工薪金”,超出保底收益部分有“效益股金”,多方式多渠道增加群眾收入。二是“積分制”分紅保障多勞多得??茖W(xué)設(shè)置勞務(wù)、義務(wù)、認(rèn)可三大積分內(nèi)容,區(qū)分設(shè)置有、無勞力貧困戶不同群體積分權(quán)重和量化標(biāo)準(zhǔn),勞務(wù)部分甚至封頂分值,設(shè)立積分評定領(lǐng)導(dǎo)小組,明確實施主體、評定方式、糾錯機(jī)制等積分的流程。采取“保底分紅+效益分紅”的利益分配方式,將積分與分紅掛鉤、與穩(wěn)崗就業(yè)掛鉤,構(gòu)建利益共同體。強(qiáng)化積分評定結(jié)果運用,解決扶貧資金“一股了之”“一分了之”的弊端,勞務(wù)就業(yè)、產(chǎn)業(yè)扶貧成效逐步凸顯。三是“721”分配機(jī)制保障長期受益。對入股市場經(jīng)營主體(龍頭企業(yè))扶貧資金,收益低于保底分紅金時,按6%的比例進(jìn)行保底分紅;若收益超過保底分紅金時,超過的部分按7:2:1(其中70%用于經(jīng)營主體滾動發(fā)展,20%用于幫助貧困戶代購生產(chǎn)資料滾動發(fā)展,10%作為壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入)的比例進(jìn)行效益分紅,既為產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展提供基金,又為防范產(chǎn)業(yè)風(fēng)險提供風(fēng)險資金,確保林下產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,群眾獲利長期保障。

  (貴州省凱里市委改革辦供稿)