創(chuàng)新扶貧模式 振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)
—— 井岡山隴上行紅墟坊公司首創(chuàng)“1+8+48”產(chǎn)業(yè)脫貧奔小康模式
發(fā)稿時(shí)間:2020-07-20 11:18:36 來(lái)源:吉安市委改革辦
2016年2月2日農(nóng)歷小年,習(xí)近平總書(shū)記親臨井岡山神山村視察指導(dǎo)。在這里,總書(shū)記曾對(duì)鄉(xiāng)親們說(shuō):“在扶貧的路上,不能落下一個(gè)貧困家庭,丟下一個(gè)貧困群眾!”。
2016年9月由深圳前海中贏合創(chuàng)控股的井岡山隴上行農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司落戶大隴鎮(zhèn),加入到了這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中。為了振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)做好鄉(xiāng)村旅游,合資成立“紅墟坊鄉(xiāng)村旅游公司”,村集體持股40%,隴上行農(nóng)業(yè)公司持股60%(其中代持貧困戶12%的的股份,并確保貧困戶股本金不少,年年有分紅),公司的宗旨明確“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),壯大集體經(jīng)濟(jì),打造以集體經(jīng)濟(jì)為主體的紅色文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán),做產(chǎn)業(yè)扶貧的排頭兵,走共同富裕之路。”
井岡山隴上行紅墟坊鄉(xiāng)村旅游公司首創(chuàng)“1+8+48”的產(chǎn)業(yè)互助模式,即公司+村集體+貧困戶的模式,將土地變產(chǎn)權(quán),資金變股金,農(nóng)戶變股東,確保了貧困戶持續(xù)增收,實(shí)現(xiàn)了由單一改善村容環(huán)境向引領(lǐng)群眾全面小康跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變,在建設(shè)新農(nóng)村的同時(shí),帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕裰赂?,振興了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。
2016年起,以“民俗、宜居、生態(tài)、養(yǎng)生” 為理念,充分挖掘這里的紅色基因,在案山村打造集吃、住、行、游、購(gòu)、娛、學(xué)為一體的隴上行山水田園度假村,吸引游客,并帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。
案山村貧困發(fā)生率降至0.5%
大隴鎮(zhèn)案山村位于井岡山市大隴鎮(zhèn)西北部,現(xiàn)有居民51戶196人,其中貧困戶7戶25人。2016年起,大隴鎮(zhèn)以“民俗、宜居、生態(tài)、養(yǎng)生” 為理念,充分挖掘這里的紅色基因,在案山村打造集吃、住、行、游、購(gòu)、娛、學(xué)為一體的隴上行山水田園度假村,吸引眾多游客前往。山水田園度假村總投資5000萬(wàn)元,規(guī)劃面積為1500畝,由四季水果和水產(chǎn)品種養(yǎng)示范區(qū)、精品民宿度假區(qū)、鄉(xiāng)村民俗旅游體驗(yàn)區(qū)三大功能區(qū)組成。
同時(shí),該鎮(zhèn)大力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,拆除危舊土坯房、鐵皮棚及亂搭亂建違規(guī)建筑,建立保潔員常態(tài)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了凈空、凈水、凈土的目標(biāo)。同時(shí),結(jié)合案山村客家建筑風(fēng)格,對(duì)房屋立面提升,村莊美化亮化,基礎(chǔ)設(shè)施完善,鄉(xiāng)村面貌煥然一新。2016底,全村貧困戶人均可支配收入達(dá)6225元,貧困發(fā)生率降至0.5%。
打造新業(yè)態(tài)改變單一火爆現(xiàn)象
大隴鎮(zhèn)是井岡山革命斗爭(zhēng)時(shí)期的邊貿(mào)重鎮(zhèn),著名的大隴紅色圩場(chǎng)、喬林黨支部就坐落在大隴鎮(zhèn)境內(nèi)。大隴鎮(zhèn)引進(jìn)井岡山隴上行農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司建立度假村,通過(guò)產(chǎn)業(yè)互助模式,創(chuàng)建紅墟坊鄉(xiāng)村旅游公司。
據(jù)井岡山隴上行紅墟坊鄉(xiāng)村旅游有限公司黨支部書(shū)記蔡春風(fēng)介紹,公司成立之初就確立了“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),壯大集體經(jīng)濟(jì),打造以集體經(jīng)濟(jì)為主體的紅色文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán),做產(chǎn)業(yè)扶貧的排頭兵,走共同富裕之路!”。通過(guò)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),確保了貧困戶持續(xù)增收,其他農(nóng)戶以資金、民居、土地、山塘等入股,實(shí)現(xiàn)收入分紅。參與入股的全鎮(zhèn)8個(gè)村(居)各入股金5萬(wàn)元,每年可獲得近12萬(wàn)元的集體經(jīng)濟(jì)收入;全鎮(zhèn)48戶藍(lán)卡貧困戶每戶以扶貧專項(xiàng)資金和土地等折價(jià)入股,每年可獲得1000元以上的股金分紅;其他群眾通過(guò)以土地、房屋出租或入股的方式來(lái)獲得約每年5000-12000元的租金或股金分紅;公司還吸納了44名當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè),每人每年約獲得務(wù)工收入24000余元。
大隴鎮(zhèn)下轄的8個(gè)村集體(7個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì))聚集在一起,共同打造了一個(gè)“抱團(tuán)式”的全域旅游新局面。在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)下,村子里興辦了糍粑坊、豆腐坊、釀酒坊等傳統(tǒng)美食作坊,售賣著當(dāng)?shù)靥厣〕?,酥脆的南瓜餅、滑嫩的豆腐、軟糯的糍粑等,滿是客家風(fēng)味。紅軍井旁一家叫“一品香”的客家小吃店里,“涼水西施”王根梅每天都要賣上一大桶涼水,她告訴記者,以前她在外打工,一個(gè)月就賺一千多塊,而且很辛苦。“現(xiàn)在開(kāi)店,一個(gè)月收入有四五千元,而且在家門口。”。
在壯大村集體經(jīng)濟(jì)方面,該村通過(guò)“1+8+48”模式,即由公司牽頭成立井岡山隴上行紅墟坊鄉(xiāng)村旅游有限公司,帶動(dòng)全鎮(zhèn)8個(gè)村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)全鎮(zhèn)48戶藍(lán)卡戶以閑置的土地、房屋及產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金集體入股,確保了貧困戶持續(xù)增收,實(shí)現(xiàn)了由單一改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境向引領(lǐng)群眾全面小康跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變。
農(nóng)家樂(lè)、精品民宿、鄉(xiāng)村俱樂(lè)部、咖啡屋等新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),改變了以往井岡山紅色游、白天游、夏季游的單一火爆現(xiàn)象。村支書(shū)尹仁善介紹稱,村企合力發(fā)集體經(jīng)濟(jì)壯大集體經(jīng)濟(jì),村里陸續(xù)建成了鄉(xiāng)村酒吧、KTV、咖啡屋等新業(yè)態(tài),集吃、住、行、游、購(gòu)、娛、學(xué)為一體,打造出新型農(nóng)旅結(jié)合式生態(tài)旅游度假村,讓我們農(nóng)村人在農(nóng)村過(guò)上了城里人的的生活。
村民在家門口致富
剛進(jìn)村口,就看到百余畝連片的蓮塘。此時(shí)正值蓮蓬豐收季節(jié),迎接游客的,首先是一捧新鮮翠綠的蓮蓬。村內(nèi),整潔有序的民宅,統(tǒng)一都是“坡頂黛瓦、白墻紅柱、吊樓翹角、墻裙花窗”的客家民居風(fēng)格;農(nóng)家小院統(tǒng)一用木柵欄圍成,菜園魚(yú)塘統(tǒng)一用竹籬笆圍住,村內(nèi)主道青石板鋪路,房前屋后種植花木,村里一片生機(jī)盎然,盡顯鄉(xiāng)土氣息。
村子里除了分布著糍粑坊、豆腐坊、釀酒坊等傳統(tǒng)美食作坊外,還佇立著一座歐式風(fēng)情的建筑,取名蘇蓮?fù)?,里面既有供游客品嘗手磨咖啡的格調(diào)咖啡屋,又有供游客住宿小憩的小清新民宿,與周圍淳樸的民居形成鮮明的反差,格外引人注目。
大隴鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉濟(jì)光說(shuō):通過(guò)“1+8+48”的扶貧創(chuàng)新模式,振興了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。這里不再是“空巢村”,年輕人能在家門口創(chuàng)業(yè)。“村里的藍(lán)卡戶如今也有實(shí)實(shí)在在的收益,土地出租有收益、閑置的空心房用來(lái)開(kāi)店有收益,就近務(wù)工也有收益。”同時(shí),游客在這里既能感受到農(nóng)家生活,品味鄉(xiāng)間美味,還可以體驗(yàn)紅色文化旅游和鄉(xiāng)村民俗旅游。
2018年被授予“江西省4A級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)”,今年又入選“全國(guó)首批鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”。
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