黄色一级视频播放器免费看_日韩精品视频娱乐_黄片不卡_在线人成观看

　　近年來，湖南省益陽市赫山區(qū)以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合改革為抓手，在創(chuàng)建全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)上先行先試，著力打造精細農(nóng)業(yè)為特色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應基地，在服務新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，保障糧食安全上下功夫見實效，重點培育了支持以農(nóng)田謀士農(nóng)業(yè)服務公司為龍頭組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，首創(chuàng)水稻生產(chǎn)“十代十化”社會化服務模式，優(yōu)化服務、產(chǎn)業(yè)、效益、生態(tài)四大鏈條，年服務水稻生產(chǎn)100余萬畝次，實現(xiàn)產(chǎn)值5000多萬元，帶動農(nóng)民增收過億元，有效解決了聯(lián)產(chǎn)承包責任制下農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營難題，走出了一條高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)安全、資源節(jié)約的現(xiàn)代糧食生產(chǎn)發(fā)展之路。具體做法有：

　　一、市場運營，完善服務鏈。一方面，提供“十代”服務。代育秧。通過全智能工廠化育秧大棚、200平方米恒溫恒濕暗室育苗中心、2條播種流水線，在項目區(qū)采用統(tǒng)一品種集中育秧，日播種能力達2萬盤。代旋耕。統(tǒng)一用大型旋耕機翻耕，土壤有效耕作層松土25到35公分。代機插。統(tǒng)一用高速插秧機進行機插作業(yè)，合理密植。代管理。組織植保專家進行技術(shù)指導，開展統(tǒng)一配方施肥和科學管水。代防治。統(tǒng)一實施病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治全程承包。代收割。統(tǒng)一使用大型收割機收割。代烘干。統(tǒng)一使用大型烘干機進行烘干，避免稻谷因天氣原因造成損失。代存儲。擁有5000多平米倉庫、3000余噸儲糧能力恒溫倉，近萬噸倉容免費存儲農(nóng)戶糧食。代加工。通過公司加工設備提供大米加工服務，按同品種正常出米率，以副產(chǎn)品抵加工費，農(nóng)戶無需支付其他費用。代銷售。在農(nóng)民自愿基礎上，項目區(qū)烘干稻谷按市場價加價3%到5%銷售。另一方面，創(chuàng)新“十化”模式。專業(yè)化服務。依托省農(nóng)作物病蟲害專業(yè)防治協(xié)會、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務聯(lián)盟和當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門，結(jié)合公司營運管理團隊和專業(yè)技術(shù)力量，為水稻生產(chǎn)提供從育秧到銷售的全過程專業(yè)服務。區(qū)域化布局。每5萬畝農(nóng)田設立一個“體驗中心”，每個“體驗中心”設置10個區(qū)域服務站，每個服務站服務5000畝左右農(nóng)田。集團化結(jié)盟。整合擁有大型農(nóng)機具的合作社或個人，結(jié)盟在農(nóng)田謀士公司旗下形成統(tǒng)一作業(yè)服務團隊。多元化解難。組織公司與銀行、保險機構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，保障農(nóng)民資金需求，化解種植風險。如疫情期間，公司儲備銷售種子400多萬斤，有效保障了遭受冰雹災害農(nóng)田補種的種子需求。機械化作業(yè)。聯(lián)合16家農(nóng)機、水稻種植專業(yè)合作社，從育秧、機插、機防、機收、機烘等方面進行水稻種植機械化作業(yè)。標準化操作。按照操作規(guī)程，實現(xiàn)栽、管、防、儲等各環(huán)節(jié)標準化。契約化約束。公司與農(nóng)戶、銀行、保險公司、糧庫、農(nóng)資農(nóng)機企業(yè)簽訂協(xié)議，保證誠信經(jīng)營，依章辦事。數(shù)字化管控。對服務區(qū)域基礎設施裝備、服務對象、田塊面積、營運調(diào)度、從業(yè)人員等進行信息化管控。品質(zhì)化溯源。對生產(chǎn)全過程遠程監(jiān)控，實現(xiàn)品質(zhì)化溯源。規(guī)模化推進。通過集中連片作業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)營，提產(chǎn)增效。

　　二、融合提升，建強產(chǎn)業(yè)鏈。一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升附加值。通過創(chuàng)新“十代十化”服務模式，推動糧食生產(chǎn)、加工、流通等一體化發(fā)展，增加產(chǎn)品附加值，以產(chǎn)業(yè)鏈提升推動價值鏈升級。如公司旗下生產(chǎn)的“愛雪米娜”中高端大米，市場價達10到18元/斤，為傳統(tǒng)大米售價的4倍以上。二是加速產(chǎn)業(yè)融合，形成新業(yè)態(tài)。公司進駐智慧農(nóng)業(yè)第一村，依托現(xiàn)代科學技術(shù)大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，打造集土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品交易、農(nóng)資銷售、農(nóng)技共享于一體的B2B電子商務平臺——護農(nóng)商城，為農(nóng)機擁有者、種養(yǎng)戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、農(nóng)資批發(fā)商、農(nóng)產(chǎn)品交易市場提供買賣農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務，建立智慧農(nóng)業(yè)標準化O2O模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)“線上”“線下”有機銜接，已成立185家服務站，注冊經(jīng)營主體500多家，會員超2萬人。三是集聚產(chǎn)業(yè)要素，增強競爭力。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，集聚人力、管理、技術(shù)、資金等優(yōu)質(zhì)資源要素，打造農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)機操作、市場運用、企業(yè)管理等領(lǐng)域核心團隊，現(xiàn)有中高級職稱專業(yè)技術(shù)人員7人、田間管理能手10余人，農(nóng)機設備500余臺套，倉儲庫容1萬余噸。通過統(tǒng)一生產(chǎn)、服務、管理、經(jīng)營，有效解決“種田難”問題，提高糧食產(chǎn)量和農(nóng)民種糧積極性，助推全區(qū)早稻種植面積擴至42.7萬畝，增長近1倍。

　　三、規(guī)模經(jīng)營，凸顯效益鏈。一是降低成本提升生產(chǎn)效益。通過“十代十化”模式，農(nóng)田謀士發(fā)展自有流轉(zhuǎn)土地4000余畝，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式常年發(fā)展訂單優(yōu)質(zhì)稻基地4萬余畝，全程服務2萬余畝，集中采購農(nóng)資，降低農(nóng)資成本;開展統(tǒng)一社會化服務，降低管理成本;打通“農(nóng)村最后一公里”物流瓶頸，降低運輸成本;搭建各級代理商銷售網(wǎng)絡，產(chǎn)品暢銷閩粵等地區(qū)，有效解決農(nóng)民賣產(chǎn)品難的問題。如公司合作社通過整合農(nóng)機設備，利用率從30%提升到75%以上，每畝農(nóng)機設備折舊成本從120元降到70元，整體生產(chǎn)成本相比農(nóng)戶自種降低100到200元/畝。二是嚴格標準提升產(chǎn)品質(zhì)量。大力推廣湘早秈45號、玉針香、粵王絲苗、盛泰優(yōu)018等高檔優(yōu)質(zhì)品種，從育秧移栽、耕作灌溉、有機施肥、生物防控、收割儲藏到加工生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，執(zhí)行操作標準，建立質(zhì)量可溯源體系，從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量，打造了“赫山蘭溪大米”國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志品牌。在長沙舉行的全米宴上，以蘭溪大米為原料現(xiàn)場加工制作的炒米、米漿、壽司、八寶飯、揚州炒飯、鮑汁扣飯、辣椒炒肉拌飯等美食深受好評，品牌知名度和市場影響力大幅提升。三是利益聯(lián)結(jié)提升農(nóng)民收益。通過“十代十化”模式，公司帶動50畝以上生產(chǎn)大戶3000多戶、普通農(nóng)戶20000多戶，并與銀行、保險公司、結(jié)盟成員、經(jīng)營主體、農(nóng)戶特別是貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機制，按照高于市場價5%左右保底收購農(nóng)戶糧食，種糧純收益達300到500元/畝，比傳統(tǒng)耕種收益提高100到200元/畝。如公司建立益陽市第一家糧食銀行，種植戶存入糧食，通過糧食銀行存折可在公司每個電商服務站購買生產(chǎn)生活資料，有效解決了種糧大戶稻谷受限于存儲條件而低價拋售稻谷的問題。公司在18個貧困村建立扶貧生產(chǎn)基地，通過就業(yè)支持、優(yōu)質(zhì)水稻訂單生產(chǎn)等形式，每年發(fā)放工資200多萬元，帶動2000余戶貧困戶脫貧致富。

　　四、綠色發(fā)展，構(gòu)建生態(tài)鏈。一是降低物資使用強度。大力推進集約節(jié)約生產(chǎn)方式，開展農(nóng)藥化肥減量增效行動，轉(zhuǎn)變粗放使用和過度利用農(nóng)業(yè)生態(tài)資源的生產(chǎn)方式，公司按早稻2批次、晚稻3批次頻次，使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，年病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積15.6萬畝，化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等化學物質(zhì)使用量整體大幅下降。二是加大技術(shù)應用力度。大力推廣應用太陽能殺蟲燈、性誘缽綠色防控技術(shù)，綠色防控面積達15萬畝、測土配方施肥面積4.5萬畝，推廣配方肥1300多噸，推動農(nóng)藥化肥使用降低30%。三是提升資源利用廣度。積極探索推進秸稈綜合利用新方式，統(tǒng)一將秸稈打包送至區(qū)級收儲點，2019年實現(xiàn)8000多畝秸稈飼料化，回收秸稈1600多噸。開展農(nóng)藥包裝等廢棄物回收、畜禽糞便資源性利用試點，年回收農(nóng)藥廢棄物近20噸。