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　　【民營企業(yè)對話跨國公司】

          第一篇

中國民營企業(yè)應該走向世界

中國改革網(wǎng)大力

2012-2-26

　　經(jīng)過30多年的改革開放，快速增長的經(jīng)濟已使中國成為一個真正的世界經(jīng)濟大國?？梢哉f中國是冷戰(zhàn)后全球化最大的贏家之一。

　　但在全球化的國際環(huán)境中，成為一個世界大國，需在政治、經(jīng)濟和文化上具有競爭力，必須擁有一套“與時俱進”的外交理念和價值觀，有強有力的民營跨國公司，并有高度國際觀的高端人力資源。而這三項條件中，中國最缺乏的是富有國際競爭力的大型民營跨國公司。因此，中國要成為真正的世界大國，還要在適應全球化能力和培養(yǎng)大型民營跨國公司上加倍努力。

一

　　改革開放30多年來，民營企業(yè)從無到有、由弱到強，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中最具有活力的生力軍。在促進經(jīng)濟增長，擴大就業(yè)，促進市場經(jīng)濟發(fā)展等方面做出了卓越的貢獻。民營經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。

　　民營企業(yè)，簡稱民企，是指所有的非公有制企業(yè)。在《中華人民共和國公司法》中，按照企業(yè)資本組織形式劃分企業(yè)類型的，主要有：國有獨資、國有控股、有限責任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)和個人獨資企業(yè)等。按照對民營企業(yè)內(nèi)涵的界定，除國有獨資、國有控股外，其他類型企業(yè)中只要沒有國有資本，均屬民營企業(yè)。“民營”是非常具有中國特色的一個詞匯，它是在中國經(jīng)濟體制改革過程中產(chǎn)生的，并且曾經(jīng)非常流行。

　　從民營企業(yè)的形成原因來看。主要有以下幾種形式：一是1979年后知青返城搞起的個體經(jīng)濟，從個體戶起家和朋友、同事參股合資開辦；二是1983年以后，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，由個體運輸開始，加上家庭成員投資興辦；三是1982年-1987年后，師傅帶徒弟或同事開辦的合伙企業(yè)；四是國營或集體企業(yè)通過買斷轉型的企業(yè)等。這些企業(yè)的共同特點是企業(yè)的所有權歸一個或少數(shù)投資者所有。

　　總之，中國民營企業(yè)的成長和發(fā)展是沒有經(jīng)過充分醞釀和準備的，隨然在很大程度上得到了政府的支持和幫助，但更是社會形勢逼出來的。民營企業(yè)從誕生開始就有市場化程度高、經(jīng)營靈活、社會負擔輕、勇于探險敢于闖關等優(yōu)勢。而企業(yè)人員自身的素質(zhì)和后天的努力，更使民營企業(yè)發(fā)展具有強大的生命力和發(fā)展前景。

二

　　近幾年來，中國民營企業(yè)快速發(fā)展，在中國市場經(jīng)濟的進程不斷加快，“速度”已經(jīng)變成企業(yè)的關鍵詞，而廣大中小企業(yè)崛起的關鍵在于市場機會的捕捉、在于企業(yè)老板的魄力與“在發(fā)展中求變化，在變化中求發(fā)展”的理念。

　　目前，民營企業(yè)已從誕生期到生存期，逐漸走向發(fā)展期、成熟期。

　　據(jù)全國工商聯(lián)上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，在2005年營業(yè)收入超過50億元的大型民營企業(yè)有103家，員工人數(shù)過萬的達到84家，資產(chǎn)總額超過億元的有18家。

　　前幾年，中國民營企業(yè)超過100萬規(guī)模，最多的是江蘇省，第二是廣東，第三是上海，上海的本土民營企業(yè)并不多。第四是浙江。

　　當下，通過轉變發(fā)展方式，民營經(jīng)濟在規(guī)模擴張，核心競爭力提高，管理水平提升，盈利能力增強等方面表現(xiàn)由為突出。

　　統(tǒng)計顯示，2011年中國民營500強的企業(yè)中，有10家企業(yè)的營業(yè)收入超過500億元，有220家超過100億元，分別比2010年增加4家和97家；資產(chǎn)總額超過500億元的企業(yè)有14家，超過100億元的企業(yè)有182家，分別比2010年增加6家和105家；有46家企業(yè)繳稅超過10億元，比2010年增加12家。

　　2011年中國民營經(jīng)濟前10強的企業(yè)是：1.廣東的華為技術有限公司；2.江蘇沙鋼集團有限公司；3.江蘇蘇寧電器集團；4.北京聯(lián)想控股有限公司；5.江蘇雨潤控股集團有限公司；6.浙江吉利控股集團有限公司；7.新疆廣匯實業(yè)投資（集團）有限責任公司；8.山東日照鋼鐵控股集團有限公司；9.浙江海亮集團有限公司；10.浙江廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司。

　　根據(jù)全國工商聯(lián)在京發(fā)布的有關統(tǒng)計顯示，從行業(yè)分布來看，2010年民營企業(yè)500家的行業(yè)布局仍然延續(xù)往年特征，建筑業(yè)、黑色有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、批發(fā)零售業(yè)企業(yè)數(shù)量分別為67家、63家和51家，居入圍行業(yè)的前三位。中國民營企業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)在經(jīng)濟領域顯示出非凡的活力，已然撐起中國經(jīng)濟的半壁江山。

　　這兩年，隨著國家放寬對民營行業(yè)準入政策，民企對未來在服務業(yè)、能源和金融行業(yè)有著較強的吸引力并對未來在這些行業(yè)發(fā)展充滿了期待。

三

　　上個世紀90年代中期開始，我國經(jīng)濟進入了轉型期，由賣方市場向買方市場轉變。國內(nèi)市場空間壓縮，出現(xiàn)結構性飽和，市場競爭日益激烈，企業(yè)利潤率降低，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展減速。為轉變經(jīng)濟發(fā)展模式，尋找新的經(jīng)濟增長點。加上有先期部分進入國際市場的民營企業(yè)獲得成功，使眾多民營企業(yè)看到了海外市場這塊陣地，促使民營企業(yè)堅定了“走出去”的戰(zhàn)略決心。

　　民營企業(yè)憑借產(chǎn)權清晰、經(jīng)營靈活、成本低、有效利用資金等優(yōu)勢，在廣泛的領域、高層次參與國際競爭與合作，成績斐然。經(jīng)過多年的發(fā)展，中國民營企業(yè)在國際上的影響越來越大，不斷受到國外市場的關注。

　　因此，近十年我國民營企業(yè)“走出去”從數(shù)量到水平快速提升。企業(yè)投資數(shù)量由少到多、規(guī)模由小到大；投資領域由點到面，從以設立貿(mào)易代表處為主，到目前開始涉及資源開發(fā)、生產(chǎn)加工、服務技術等領域；投資方式由單一到多元，從實物投資為主，轉變?yōu)閷嵨锿顿Y、現(xiàn)匯投資、參股、并購、技術合作等多種方式并存；國別從發(fā)展中國家到發(fā)達國家。通過不斷總結經(jīng)驗教訓，民營企業(yè)“走出去”的能力增強，超億美元的大項目逐年增多。

　　應該說，民營企業(yè)以靈活的經(jīng)營機制，主動適應國外的市場環(huán)境，在資金、人才、網(wǎng)絡建設、營銷等方面全面實行“本土化”經(jīng)營，因此取得了良好的效果。出現(xiàn)了浙江萬向、江蘇小天鵝、深圳華為等“走出去”的榜樣。由此，中國民營企業(yè)實施經(jīng)營國際化戰(zhàn)略目標，進入強手林立的國際市場的序幕已然拉開，民營企業(yè)能力得到了提升，企業(yè)經(jīng)受了巨大的考驗。

四

　　中國民營企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，是民營企業(yè)樹立全球戰(zhàn)略觀，進而聚合和利用全球各類資源的重要一步。民營企業(yè)參與國際經(jīng)濟技術合作和競爭，是經(jīng)濟全球化發(fā)展的大趨勢和國內(nèi)進一步改革開放的需要。

　　所以，許多具有前瞻觀念的專家、學者和企業(yè)家指出：“走出去”運用得當，企業(yè)無疑將在觀念、人才、成本、市場等方面受益于全球化，并為中國真正成為世界經(jīng)濟大國做好了準備。

　　但是，從當前整體上看，我國民營企業(yè)大多數(shù)仍屬于中小型企業(yè)，由于自身條件、資金、信息、政策等因素的制約，民企仍處于“走出去”的初級階段。我們要看到差距和不足，要有時間的緊迫感和歷史的使命感。

　　中國民營企業(yè)關鍵要走好兩步棋，一是政府要搞好走出去的頂層設計，制定中國民營企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略；二是民營企業(yè)發(fā)展要循序漸進。也就是說，“走出去”作為一個國家的發(fā)展戰(zhàn)略很重要，要把戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)略意圖和開拓思路設計好。另外，民企“走出去”要三思而行，做貿(mào)易、辦工廠、搞研發(fā)機構要逐步展開。并購企業(yè)要有實力，各方面條件具備才行，要小心、謹慎，循序漸進、量力而行。

　　此外，通過這幾年發(fā)展經(jīng)驗和教訓，在走出去的戰(zhàn)略中應該注意這樣幾個問題：

　　一、國家要建立一套保障民營企業(yè)走出去的法律、規(guī)章制度和社會服務體系。在外資政策、投資環(huán)境、出入境管理、稅收、信息等方面，從政策上給與支持和服務。同時要讓企業(yè)懂得境外法律和制度。

　　二、.成立“海外中國企業(yè)商會”勢在必行。商會是貿(mào)易和投資活動的中介與信息平臺，商會可以幫助企業(yè)盡快適應東道國的環(huán)境，提供商務信息和中介服務，并有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　三、民營企業(yè)要了解國際市場環(huán)境和行業(yè)競爭情況，找到適合自身發(fā)展的國家和地區(qū)，注重產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略取舍，做到有所為、有所不為。

　　四、民營企業(yè)海外投資要講包容性，講本企業(yè)的發(fā)展和利益，也要講帶動這個地方的發(fā)展。

　　五、民企要有制定一個世界級卓越企業(yè)的長遠目標。定位要三個標準，一個是規(guī)模、收入；二是在企業(yè)管理和文化；三是要創(chuàng)造一個幸福和文明的社會責任形象。

　　六、民營企業(yè)要打造具有自主知識產(chǎn)權的技術、品牌的產(chǎn)品，從而增強產(chǎn)品的國際競爭力。

　　七、中國民企之間要克服低價競銷，惡性競爭，杜絕企業(yè)短期行為。

　　八、中國民企走出去要防范五大風險：一是準入風險，在美國綠地投資不受安全審查，并購才受審查。二是自然災害。三是商業(yè)風險。如融資風險，匯率的變化。四是整合風險。五是管理風險。如人員安全，被偷、被搶、被綁架的事情發(fā)生等。

　　當前，我們看到中國企業(yè)在海外投資，特別是在并購領域取得了好成績，通過海外投資，有的企業(yè)獲得了先進的技術或研發(fā)能力，有的企業(yè)得到了國際品牌或國際渠道，有的并購了一些戰(zhàn)略資源。

　　“走出去”使中國民企得到了更大的市場，但我們也必須冷靜地看到，參與國際市場競爭，是非常嚴酷的“大浪淘沙”。我們必須練好內(nèi)功，扎實的走好每一步，才能提高適應全球化的能力。我們相信中國的民營企業(yè)走出去的發(fā)展戰(zhàn)略是歷史的必然選擇和歸宿。滄海橫流方顯英雄本色，脫穎而出的中國民族企業(yè)必將為中國經(jīng)濟和全球化經(jīng)濟做出貢獻，并成為中國民營企業(yè)國際化的佼佼者?！?/p>

　　第二篇

民營企業(yè)與跨國公司的競爭與合作

《學習時報》劉迎秋

2012-2-26

　　馬克思說：“商品是天生的平等派。”目前，我國的民營企業(yè)是已經(jīng)具有相當活力的經(jīng)濟大國的重要細胞。因此，它們有資格探討與跨國公司間的競爭與合作問題。如果考慮到知識經(jīng)濟迅速發(fā)展、科學技術進步日新月異、經(jīng)濟全球化進程不斷加快這樣一個更大的背景，討論它們之間的競爭與合作，不僅十分必要，而且十分重要。

　　民營企業(yè)發(fā)展最急需的是什么

　　要回答這個問題，應當從我國經(jīng)濟社會發(fā)展所處階段出發(fā)。我國經(jīng)歷了近30年的持續(xù)高增長，國民經(jīng)濟發(fā)展和國民福利水平均得到大幅提升。我國已經(jīng)從改革開放初的貧窮落后低收入國家，成長為人均收入接近2000美元的中低收入國家，2006年我國國民經(jīng)濟總量超過2.9萬億美元，已經(jīng)從農(nóng)業(yè)大國成長為工業(yè)大國，農(nóng)業(yè)占GDP的比重已不足12%，很多工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量已躍居世界第一。

　　但是，必須看到，我國還不是一個工業(yè)強國，還不是真正的世界工廠，而僅僅是世界加工廠。我國自主產(chǎn)權和技術創(chuàng)新嚴重不足。正如溫家寶總理曾經(jīng)指出的，只有絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)成為自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)業(yè)了，我國才可能叫世界工廠。比如生產(chǎn)DVD，100美元就要支付30美元的知識產(chǎn)權費用，我們的企業(yè)剩不了多少?，F(xiàn)在我國有手機近4億部，但芯片還不能自己解決。汽車發(fā)展了35年，仍沒有自己的名牌。因此，自主知識產(chǎn)權和技術創(chuàng)新已是我國能不能成為工業(yè)強國的核心問題。

　　回顧過去的29年，我國經(jīng)濟的持續(xù)高增長主要由三大因素支撐：一是體制變革帶來的生產(chǎn)力釋放；二是對外開放帶來的資金推動；三是人口紅利的支撐。這是改革開放前所不曾有的支撐。然而，到目前為止，上述三大因素的支撐作用已經(jīng)出現(xiàn)下降。例如，體制變革的邊際收益已經(jīng)開始出現(xiàn)遞減，整體體制變革的成本正在迅速上升；外部資金的推動作用也開始出現(xiàn)下降，我國已經(jīng)成為資金過剩的國家，外部資金流入的邊際收益正在迅速遞減；人口紅利雖然仍然存在，但也在迅速減少。

　　因此，如何保證我國經(jīng)濟繼續(xù)實現(xiàn)又快又好的增長，就成了一個擺在所有企業(yè)、特別是民營企業(yè)面前的大問題。民營企業(yè)借助什么條件才能繼續(xù)實現(xiàn)較快增長呢？必須首先考慮的：一是技術的改進與創(chuàng)新；二是人力資本的投入與積累；三是家族企業(yè)的現(xiàn)代化；四是國際化的營銷渠道。這主要是因為，在市場經(jīng)濟條件下，有兩個最基本的規(guī)律是企業(yè)必須及時應對的：一是“賣比買難”，二是商品具有內(nèi)在陳舊性。從更廣義的角度看，民營企業(yè)要實現(xiàn)更快更好的發(fā)展，還需要很多條件的支持。法治、政策、制度、文化和社會環(huán)境等，都是不可或缺的。如果具備上述四大因素，我國民營企業(yè)就有較好條件參與國際市場競爭，從而可以在競爭中達到競合、實現(xiàn)自身的更大發(fā)展。

　　當前跨國公司在我國的發(fā)展更需要什么

　　在人類社會發(fā)展過程中，人（包括法人）的一個最為重要的行為規(guī)律是“走捷徑”。這就如同水流或電流一樣，哪個路徑最直接、所耗費的勢能最小從而成本最低，人就越傾向于選擇哪一條路徑。從這個意義上說，民營企業(yè)可能更愿意通過與跨國公司建立聯(lián)系或合作等形式，取得前述四大因素的支撐。

　　但是，跨國公司看中的可能并不是我國民營企業(yè)所迫切需要的。大量資料表明，在政府給予外來投資者更多優(yōu)惠的條件下，跨國公司重視來華投資，看中的可能主要是如下幾種資源：一是廉價的勞動力；二是豐富的生產(chǎn)資源；三是巨大的市場；四是穩(wěn)定的政府。

　　如果政府決定對內(nèi)外資企業(yè)實行同等國民待遇政策，這時跨國公司還會繼續(xù)重視來華投資嗎？如果會，這時他們更看重的將是什么呢？分析表明，他們將更看重如下幾種資源：一是較為便宜的勞動力；二是較為便于納入處于跨國公司產(chǎn)業(yè)鏈前端的初加工工業(yè)和處于末端的組裝工業(yè)；三是跨國公司在技術上與我國企業(yè)的較大落差；四是巨大的市場和穩(wěn)定的政府。

　　上述兩種情況表明的是兩個不同前提下的兩種不同選擇。通過比較，可以發(fā)現(xiàn)，在前后兩種政策環(huán)境下，跨國公司都始終看重我國的廉價勞動力、巨大市場和穩(wěn)定的政府，差別主要是在后一種情況下，他們更重視我國企業(yè)與其產(chǎn)業(yè)鏈的關聯(lián)程度和嚙合程度以及我國企業(yè)的技術落差。通常，一個更有競爭力的跨國公司是不會輕易把后兩條以低廉的價格送給我國企業(yè)的。

　　如何看待中外公司開展合作的主要基礎及其面臨的挑戰(zhàn)

　　跨國公司有自身利益要求，我國民營企業(yè)也同樣有自身利益要求。這就形成了兩類企業(yè)間的競爭關系。這與經(jīng)典經(jīng)濟學所揭示的一個基本原理相通，即企業(yè)與企業(yè)之間是平等競爭、等價交換的。通常，這種競爭與交換的基礎是企業(yè)的利益訴求及其產(chǎn)品自身價值。通過交換實現(xiàn)自身能夠得到的最大交換價值（也即企業(yè)最大收益）是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本目標。然而，要使交換獲得成功，雙方必須在交換過程中反復進行“談判”（即討價還價）才能達到最后成交。最后成交，是交換得以實現(xiàn)的標志。這個標志給出的一個基本信號是“雙方已經(jīng)同時受益”！如果其中一方感到未受益，甚至受損，整個交易便不可能繼續(xù)，從而就不會有最后成交這樣一個結果。一旦有了成交這樣一個結果，就實踐了現(xiàn)代經(jīng)濟人的一個基本邏輯：競爭與合作、互利與共贏。

　　因此，承認并尊重企業(yè)利益訴求，在競爭中實現(xiàn)合作，在交換中達到互利，在討價還價中實現(xiàn)共贏，就是當前階段我國民營企業(yè)與跨國公司之間實現(xiàn)合作的深層基礎。從這個角度看，特別是隨著內(nèi)外資企業(yè)實行同一國民待遇（統(tǒng)一稅收等）政策的全面實施，過去那種多數(shù)好處讓跨國公司和外國企業(yè)拿走，我國企業(yè)只得到少部分加工費的時代正在成為過去。

　　雖然目前跨國公司在競合過程中還掌握著更多的主動權，但是，在政策調(diào)整后，如果跨國公司不能審時度勢、根據(jù)變化了的情況正確選擇與我國企業(yè)的合作路徑、渠道、方式以及行業(yè)，拿出其最好的技術和產(chǎn)品投放我國市場，他們要在我國獲得如同過去那樣的成功（即高額收益），可能將是十分困難的。

　　同樣，雖然我國民營企業(yè)的規(guī)模和能力還普遍較小，但是，這并不意味著在這個過程中他們總是無所作為的。恰恰相反，能否根據(jù)變化了情況和條件，突出重點，選準方向，抓住機遇，將決定他們在這個過程中的成與敗。這就是：我國民營企業(yè)必須站在科學發(fā)展與和諧發(fā)展的高度，從我國長遠發(fā)展的需要出發(fā)，按照產(chǎn)業(yè)政策總體發(fā)展的方向，從自身長遠收益角度深刻思考和大膽實踐與跨國公司等外資企業(yè)間的競爭與合作、共贏與發(fā)展?！?/p>

　　第三篇

2011中國100大跨國公司發(fā)布

新華社 2012.2

　　中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會日前發(fā)布了“2011中國100大跨國公司及跨國指數(shù)”，中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團公司和中國中信集團公司分別以5226億元、5198億元和3626億元的海外資產(chǎn)名列2011中國100大跨國公司前三甲。

　　據(jù)介紹，2011中國100大跨國公司由擁有海外資產(chǎn)、海外營業(yè)收入、海外員工的非金融企業(yè)，依據(jù)企業(yè)2010年度海外資產(chǎn)總額排序產(chǎn)生。

　　數(shù)據(jù)顯示，2011中國100大跨國公司海外資產(chǎn)總額32504億元，占總資產(chǎn)的21．10％；實現(xiàn)海外收入31011億元，占總營業(yè)收入的14．82％；海外員工32．9萬人，占員工總數(shù)量的4．17％。

　　2011中國100大跨國公司的平均跨國指數(shù)為13．37％，不僅遠低于2011世界100大跨國公司60．78％的平均跨國指數(shù)，也低于2011發(fā)展中國家100大跨國公司40．13％的平均跨國指數(shù)。

　　2011中國百大跨國公司前十名榜單

　　中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會日前發(fā)布了“2011中國100大跨國公司及跨國指數(shù)”榜單，這也是國內(nèi)第一份中國百大跨國公司的榜單。

　　其中，中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團公司和中國中信集團公司分別以5226億元人民幣（下同）、5198億元和3626億元的海外資產(chǎn)名列2011中國百大跨國公司前三甲。

　　中國百大跨國公司名單中不含外資企業(yè)，其中有80家企業(yè)是國有企業(yè)，20家企業(yè)是民營企業(yè)；在國有企業(yè)中，中央企業(yè)占44家，地方國有企業(yè)為36家。這100家企業(yè)分布在38個細分行業(yè)，其中建筑業(yè)（11家）、黑色冶金及壓延加工業(yè)（10）、一般有色冶金及壓延加工業(yè)（8家）是入圍企業(yè)數(shù)最多的行業(yè)。

　　中國百大跨國公司名單是在“2011中國企業(yè)500強”的基礎上，參照國際組織的通行做法，由擁有海外資產(chǎn)、海外營業(yè)收入、海外員工的非金融企業(yè)，依據(jù)企業(yè)2010年度海外資產(chǎn)總額的多少排序產(chǎn)生，跨國指數(shù)按照（海外營業(yè)收入÷營業(yè)收入總額+海外資產(chǎn)÷資產(chǎn)總額+海外員工÷員工總數(shù)）÷3×100%計算得出。

　　2011中國100大跨國公司的平均跨國指數(shù)為13.37%，不僅遠低于2011世界100大跨國公司60.78%的平均跨國指數(shù)，也低于2011發(fā)展中國家100大跨國公司40.13%的平均跨國指數(shù)。

　　據(jù)中企聯(lián)介紹，2011中國100大跨國公司中，跨國指數(shù)在30%以上的只有9家，其中浙江吉利控股集團有限公司、中國中化集團公司和尚德電力控股有限公司分別以62.03%、53.78%和50.80%的水平名列前三位?？鐕笖?shù)在20%-30%之間的有13家，在10%-20%之間的有19家，59家企業(yè)的跨國指數(shù)不足10%，說明現(xiàn)階段中國大企業(yè)的跨國經(jīng)營水平還很低，還處于初級階段。■