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劉懷德:深化兩型改革試驗(yàn) 推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

發(fā)稿時(shí)間:2018-10-18 13:23:23   來(lái)源:中國(guó)改革網(wǎng)  

  【編者按】:2018年10月13日,由中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革雜志社主辦,中共唐山市委、唐山市人民政府承辦的“紀(jì)念改革開放四十周年暨深改五周年——經(jīng)濟(jì)體制改革暨加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展高層研討會(huì)”在河北省唐山市舉行。本文是湖南省長(zhǎng)株潭兩型試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)工委委員、管委會(huì)副主任劉懷德的演講內(nèi)容。


湖南省長(zhǎng)株潭兩型試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)工委委員、管委會(huì)副主任 劉懷德

  2007年國(guó)家批準(zhǔn)設(shè)立湖南長(zhǎng)株潭兩型試驗(yàn)區(qū),要求試驗(yàn)區(qū)大膽探索、先行先試,率先形成有利于資源節(jié)約、環(huán)境友好的新機(jī)制、積累傳統(tǒng)工業(yè)化成功轉(zhuǎn)型的新經(jīng)驗(yàn)、形成城市群發(fā)展的新模式。我一直參與試驗(yàn)區(qū)研究申報(bào)建設(shè)工作,作為基層一線的改革人,留下了記憶和一些感悟。今天,我列舉兩個(gè)案例,結(jié)合當(dāng)前改革的實(shí)踐談幾點(diǎn)啟示,與各位分享。

  資源環(huán)境問(wèn)題是世界性難題,作為一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)尤為突出。世界自然基金會(huì)研究指出,假如全球都像美國(guó)人那樣生活,那么需要4.5個(gè)地球才能滿足人類的消費(fèi)需求和消納CO2的排放。黨的十六屆五中全會(huì)第一次明確提出要加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。湖南作為中部省份和后發(fā)地區(qū),在全國(guó)率先開展兩型試驗(yàn),既要沖破關(guān)于兩型與發(fā)展“對(duì)立論”、“超前論”、“吃虧論”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),又要面臨本地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力大、累積性污染比較重、“吃飯財(cái)政”等現(xiàn)實(shí)困難,還要面臨著資源環(huán)境領(lǐng)域法規(guī)、制度、科技等不健全的問(wèn)題。比如,由于全國(guó)資源環(huán)保稅法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、市場(chǎng)體系等沒有建立起來(lái),對(duì)本地區(qū)傳統(tǒng)或“三高”行業(yè)而言,試驗(yàn)區(qū)率先推行水電氣價(jià)格改革、征收資源環(huán)境稅費(fèi)、強(qiáng)制要求企業(yè)落實(shí)污染治理責(zé)任等,勢(shì)必提高本地區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)成本,企業(yè)或?qū)⒉糠殖杀巨D(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品價(jià)格上,由此將削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  湖南省委、省政府直面國(guó)際金融危機(jī)及各方面壓力,以改革試驗(yàn)為抓手,先后實(shí)施資源性產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入提升退出、兩型標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、政府兩型采購(gòu)等原創(chuàng)性改革,走出一條中部重化工業(yè)城市群打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子。2017年,試驗(yàn)區(qū)核心區(qū)長(zhǎng)株潭三市實(shí)現(xiàn)GDP1.5萬(wàn)億元,占全省的43.8%,是2007年的4.3倍,帶動(dòng)湖南省實(shí)現(xiàn)了年均11.1%的經(jīng)濟(jì)增速;全省六大高耗能行業(yè)增加值占全省規(guī)模工業(yè)的比重由2007年的41.4%下降到2017年30.3%,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)年均增速分別保持在17%、20%以上;江河水系省控達(dá)標(biāo)斷面比例由2008年的83.3%提高到2017年的98.1%,近年來(lái)14個(gè)主要城市空氣質(zhì)量實(shí)現(xiàn)整體提升,株洲成功摘掉了“全國(guó)十大污染城市”的黑帽子。十年的兩型試驗(yàn),發(fā)揮了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的作用,改變了長(zhǎng)株潭試驗(yàn)區(qū),改變了湖南。不僅為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)重大變化,還帶來(lái)發(fā)展理念、發(fā)展信心和生產(chǎn)生活方式的深刻變化。

  這些數(shù)字背后,是兩型試驗(yàn)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的一次次積極實(shí)踐。由于針對(duì)的問(wèn)題帶有一定的普遍性,許多探索實(shí)踐案例不乏交流和思考的意義。

  第一個(gè)案例:湘江流域老工業(yè)區(qū)搬遷改造。湘江是湖南的“母親河”,上游山區(qū)重金屬富集,沿江重化工企業(yè)聚集,重金屬排放量一度占到湖南的70%。為切斷主要污染源,試驗(yàn)區(qū)強(qiáng)力推動(dòng)長(zhǎng)沙坪塘、株洲清水塘、湘潭竹埠港等湘江兩岸老工業(yè)區(qū)污染企業(yè)的搬遷改造。

  這個(gè)過(guò)程充滿難題:一是老工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)集中度高轉(zhuǎn)型升級(jí)難,整體搬遷改造經(jīng)濟(jì)運(yùn)行承壓大。坪塘,曾為長(zhǎng)沙市望城縣貢獻(xiàn)了四分之一的財(cái)政收入;竹埠港,工業(yè)總產(chǎn)值曾占所在地湘潭市岳塘區(qū)的43.5%;清水塘,工業(yè)總產(chǎn)值曾占株洲市的30%以上。二是企業(yè)關(guān)停后,涉及到“錢從哪里來(lái)”“人往哪里去”“企業(yè)怎么搬”等一系列問(wèn)題,其中資金是核心問(wèn)題。竹埠港搬遷改造啟動(dòng)的2012年,岳塘區(qū)總共完成財(cái)政總收入12.3億,而整個(gè)搬遷改造需投入120億;株洲市的壓力則更大,清水塘搬遷改造資金需求達(dá)到200多億。三是環(huán)境治理難度大。歷經(jīng)數(shù)十年的累積,老工業(yè)區(qū)水土氣污染嚴(yán)重且相互影響,必須同步治理,且治理難度大、成本高。對(duì)企業(yè)而言,即便大型央企等,承擔(dān)治理責(zé)任的能力也弱。對(duì)當(dāng)?shù)卣?,?jīng)濟(jì)下行,財(cái)政收支矛盾突出,也難以支撐。

  表一:湘江流域部分老工業(yè)區(qū)搬遷改造有關(guān)情況

老工業(yè)區(qū)

區(qū)域發(fā)展情況

企業(yè)關(guān)停搬遷情況

生態(tài)效益

長(zhǎng)沙坪塘

區(qū)域面積112平方公里,高峰時(shí)有大小企業(yè)96家。職工6000多人。2007年,工業(yè)總產(chǎn)值18.33億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)936萬(wàn)元,繳稅10732萬(wàn)元。

須關(guān)停搬遷31家企業(yè)。2008年啟動(dòng),2012年全部關(guān)停搬遷。

每年減排廢水128萬(wàn)噸、二氧化硫8875噸、氮氧化物696噸、粉塵2005噸、危險(xiǎn)廢物35噸。

株洲清水塘

核心區(qū)15.15平方公里,高峰時(shí)有大小企業(yè)260多家。工人總數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人。2007年,年產(chǎn)值達(dá)到峰值近300億元。

須關(guān)停搬遷200多家企業(yè)。2014年啟動(dòng), 2017年關(guān)停147家,2018年關(guān)停最后6家。預(yù)計(jì)需投入資金235億元。

過(guò)去清水塘工業(yè)區(qū)排放的汞、砷、鉛等重金屬污染物分別占湘江干流接納量的90%、50%、30%,關(guān)停搬遷后將有效緩解湘江重金屬污染。

湘潭竹埠港

區(qū)域面積1.74平方公里,高峰時(shí)期有70多家化工企業(yè)。2011年,工業(yè)產(chǎn)值45億元,完成稅收1.12億元,涉及企業(yè)人員6560余名。

須關(guān)停搬遷28家企業(yè)。2011年啟動(dòng),2016年28家企業(yè)全部搬遷完畢。需投入資金124億元。

每年減少排放廢水約264萬(wàn)噸、二氧化硫約6000噸、工業(yè)廢渣約3萬(wàn)噸(含鎘、鉻、錳等重金屬)。

 

  試驗(yàn)區(qū)堅(jiān)持促引結(jié)合、防治并舉,積極探索老工業(yè)區(qū)搬遷改造新模式。一是著力推動(dòng)新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入與退出、流域生態(tài)補(bǔ)償、環(huán)境信用評(píng)價(jià)等體制機(jī)制,加速淘汰落后產(chǎn)能,先后對(duì)19個(gè)工業(yè)行業(yè)700多戶企業(yè)實(shí)行落后產(chǎn)能淘汰,特別是曾經(jīng)支撐株洲發(fā)展的株化等化工、冶煉、建材骨干企業(yè)陸續(xù)關(guān)閉停產(chǎn),以“傷筋動(dòng)骨”換來(lái)“脫胎換骨”。鼓勵(lì)成長(zhǎng)性較好的企業(yè)升級(jí)改造,安排進(jìn)入專業(yè)環(huán)保工業(yè)園。長(zhǎng)沙金天(金馳)材料從竹埠港搬到望城循環(huán)產(chǎn)業(yè)園,生產(chǎn)規(guī)模翻了2.5倍,污染物排放量則不到原來(lái)一半。株洲旗濱玻璃從清水塘搬到醴陵市,產(chǎn)量增加一倍多,能耗降低一半多。

  表二:長(zhǎng)沙金天(金馳)2014-2018年生產(chǎn)情況

 

項(xiàng)     目

2014年

(金天)

2017年

(金馳)

2018年6月

(金馳)

 

生產(chǎn)規(guī)模(噸/年)

4,000

10,000

10,000

 

主要污染物排放量

鎳(KG)

96

43.6

19

 

氨氮(噸)

36

4.36

2

 

COD(噸)

12

17.4

9

 

利潤(rùn)總額(萬(wàn)元)

1,282

4,690

7,876

 

  支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展,加快培育新動(dòng)能。坪塘搬遷改造后,引進(jìn)湘江歡樂(lè)城、華誼兄弟小鎮(zhèn)等第三產(chǎn)業(yè),建設(shè)高品質(zhì)的商旅綜合體,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。株洲重塑產(chǎn)業(yè)體系,打造“中國(guó)動(dòng)力谷”,軌道交通產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已突破千億。二是著力完善資金籌集保障機(jī)制。一方面,積極爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金、整合地方政府各類專項(xiàng)資金,集中力量保障搬遷改造。另一方面,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,科學(xué)引導(dǎo)社會(huì)資金投入。比如,株洲市發(fā)起設(shè)立搬遷改造基金、發(fā)行債券、政策性銀行貸款以及引進(jìn)PPP社會(huì)資本等方式籌集資金,后期的繼續(xù)投入將通過(guò)PPP、發(fā)行土地收儲(chǔ)專項(xiàng)債等方式解決。三是著力創(chuàng)新污染防治模式。頒布實(shí)施《湘江保護(hù)條例》,配套制定各重點(diǎn)區(qū)域污染整治實(shí)施方案、主體功能區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)責(zé)任終身追究制度等,形成一整套江河流域保護(hù)的綜合性地方法規(guī)制度體系。在污染企業(yè)退出后,地方政府與企業(yè)采取PPP模式共同組建重金屬污染治理公司,引入第三方治理企業(yè),以“重金屬土壤修復(fù)+土地流轉(zhuǎn)”形式,利用企業(yè)資金和技術(shù)治理污染土壤,并讓參與各方從土地增值收益中獲得回報(bào)。

  當(dāng)前,坪塘31家建材、水泥、礦山開采企業(yè)和竹埠港28家化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面關(guān)停,清水塘累計(jì)關(guān)停工業(yè)企業(yè)255家。但在這些企業(yè)關(guān)停過(guò)程中,我們遇到了一些新的問(wèn)題。比如,新形勢(shì)下的成本負(fù)擔(dān)問(wèn)題。剔除企業(yè)投入和新城開發(fā)建設(shè)投入等,企業(yè)關(guān)停后搬遷安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理等,資金投入動(dòng)輒百億級(jí)。很多地方計(jì)劃以地融資,通過(guò)土地溢價(jià)彌補(bǔ)部分前期的成本,但是這種方式只適用于市內(nèi)或城郊,對(duì)于遠(yuǎn)離城市的老工業(yè)區(qū)則不行,同時(shí)若“土地財(cái)政”難以為繼,老工業(yè)區(qū)搬遷改造將更加困難。又如,環(huán)境污染治理責(zé)任劃分的問(wèn)題。當(dāng)前企業(yè)的增量污染可通過(guò)“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的辦法解決,但過(guò)去老工業(yè)區(qū)“將稅收交給國(guó)家,污染留給自己”,治理成本沒有進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)成本核算,這種解決思路在存量污染治理上行不通。

  另一個(gè)案例:長(zhǎng)株潭生態(tài)綠心保護(hù)。為防止大城市病、維護(hù)生態(tài)型城市群的格局,我省將長(zhǎng)株潭三市之間的522平方公里確定為長(zhǎng)株潭生態(tài)綠心地區(qū)。試驗(yàn)區(qū)獲批后,作為兩型試驗(yàn)的重要平臺(tái),從整體規(guī)劃、利益協(xié)調(diào)等方面,實(shí)施科學(xué)嚴(yán)格的空間管制,2011年3月習(xí)近平總書記視察湖南時(shí)表?yè)P(yáng)了這個(gè)舉措。經(jīng)過(guò)這些年的努力,保護(hù)綠心已經(jīng)成為廣泛共識(shí),也取得明顯成效,但生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生需求、地方政績(jī)之間的矛盾和利益博弈仍不容忽視。

  表三:長(zhǎng)株潭生態(tài)綠心有關(guān)數(shù)據(jù)(單位:平方公里)

區(qū)域

面積

(占比)

禁止開發(fā)區(qū)

限制開發(fā)區(qū)

控制建設(shè)區(qū)

長(zhǎng)株潭生態(tài)綠心

長(zhǎng)沙

305.69(58.46%)

129.88

141.05

34.76

株洲

82.36(15.74%)

57.52

22.13

2.71

湘潭

134.82(25.80%)

76.29

35.38

23.15

合計(jì)

522.87

(100%)

263.69(50.43%)

198.56(37.98%)

60.62(11.59%)

  第一,系統(tǒng)出臺(tái)了規(guī)劃和條例,但開發(fā)沖動(dòng)仍需要抑制。省政府頒布綠心總規(guī),省人大出臺(tái)綠心保護(hù)條例,522平方公里的綠心88.41%的區(qū)域被劃為禁開區(qū)和限開區(qū),除生態(tài)建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)以外,禁止上馬工業(yè)和其他可能造成環(huán)境污染的建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)已有工業(yè)項(xiàng)目實(shí)行逐步退出。建立綠心執(zhí)法檢查、日常督查、規(guī)劃審核等制度,依托“天眼”系統(tǒng),每季度對(duì)綠心地區(qū)地塊信息變化進(jìn)行衛(wèi)星監(jiān)測(cè)監(jiān)控,對(duì)違法違規(guī)項(xiàng)目嚴(yán)肅處理。但是,因?yàn)榘l(fā)展受限,綠心地區(qū)保護(hù)與周邊地區(qū)開發(fā)存在巨大的剪刀差,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面感覺自己吃虧,覺得為保護(hù)綠心付出的代價(jià)太大,開發(fā)訴求強(qiáng)烈,一些個(gè)人和單位甚至擅自在綠心地區(qū)開山動(dòng)土。

  第二,積極實(shí)施了生態(tài)補(bǔ)償,但力度效果有待加強(qiáng)。省級(jí)財(cái)政近年來(lái)將綠心地區(qū)集體和個(gè)人所有的國(guó)家級(jí)、省級(jí)公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由每畝每年5元提高到17元。2015年,長(zhǎng)株潭三市各自提標(biāo)到30、45、20元。林業(yè)部門和長(zhǎng)株潭三市又將生態(tài)綠心地區(qū)的所有林地(綠心區(qū)林地面積36.94萬(wàn)畝,其中國(guó)家級(jí)公益林6.17萬(wàn)畝、省級(jí)公益林17.98萬(wàn)畝,15.49萬(wàn)畝為市級(jí)及以下公益林)都納入公益林保護(hù)范圍,并逐步提升標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家級(jí)、省級(jí)公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)每畝達(dá)50-58元,市級(jí)及以下公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)每畝為25-33元。受標(biāo)準(zhǔn)偏低、補(bǔ)償資金單一等約束,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低,主要靠財(cái)政,發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)讓等機(jī)制沒有跟上,“可持續(xù)生計(jì)”的問(wèn)題沒法解決,民眾保護(hù)的責(zé)任感、積極性受到打擊。

  第三,著力創(chuàng)新了保護(hù)發(fā)展模式,但各方積極參與的渠道仍需拓寬。綠心地區(qū)目前主要產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),種植業(yè)、花卉苗木業(yè)仍處于粗放發(fā)展階段,規(guī)模偏小,效益不高。如昭山通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制引入一個(gè)生態(tài)旅游業(yè)項(xiàng)目,采用土地流轉(zhuǎn)、林地返租、集中安置、入股分紅等方式,為1100多農(nóng)戶增加了收入,一定程度上帶動(dòng)了周邊區(qū)域的發(fā)展。但這樣的典型少,相對(duì)522平方公里的綠心區(qū)域而言,適合企業(yè)投入的領(lǐng)域不多,更談不上形成規(guī)模效應(yīng)。如何在規(guī)劃指引下,發(fā)展與生態(tài)保護(hù)相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)激勵(lì)企業(yè)投入,總體上處于探索階段,使綠心的生態(tài)優(yōu)勢(shì)尚未很好的轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

  長(zhǎng)株潭試驗(yàn)區(qū)的案例表明,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是打通綠水青山與金山銀山轉(zhuǎn)換,協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生的好路子。

  啟示1:綠色發(fā)展是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要?jiǎng)恿?。進(jìn)入中等偏上收入后,按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn),隨著公眾環(huán)境意識(shí)覺醒和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化驅(qū)動(dòng),經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的倒庫(kù)茲涅茨曲線可能進(jìn)入一個(gè)拐點(diǎn),代表新動(dòng)能的綠色循環(huán)低碳產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建,市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大的綠色投資需求,以清新的空氣、清潔的水質(zhì)、綠色的產(chǎn)品、優(yōu)美的環(huán)境為對(duì)象的綠色消費(fèi)成為綠色發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。這些投資、消費(fèi)需求是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的強(qiáng)大動(dòng)力,使綠色發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成互促共進(jìn)關(guān)系,產(chǎn)生正向乘數(shù)效應(yīng)。

  啟示2:推動(dòng)強(qiáng)有力的動(dòng)能動(dòng)力轉(zhuǎn)換紓解走上綠色發(fā)展大道所經(jīng)歷的陣痛。要擺脫對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展模式的路徑依賴,打破舊生產(chǎn)、生活和消費(fèi)模式,改變既有利益分配格局,用新的方式予以置換,意味著短時(shí)局部的經(jīng)濟(jì)增速下滑、工業(yè)產(chǎn)出下降、收入減少等。強(qiáng)有力的動(dòng)能動(dòng)力轉(zhuǎn)換,是對(duì)沖抵消的根本之策。

  啟示3:綠色發(fā)展成本需要各方共同承擔(dān)。這個(gè)成本,既指經(jīng)濟(jì)成本,也指機(jī)會(huì)成本。推動(dòng)綠色發(fā)展,不是帕累托改進(jìn)而是卡爾多改進(jìn),其成本不能全部交給老工業(yè)區(qū)所在的政府、所轄企業(yè),也不能全部交給生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的集體或個(gè)人。要通過(guò)改革,探索建立政府、企業(yè)、社會(huì)成本分擔(dān)的制度和機(jī)制,使綠色發(fā)展和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過(guò)程協(xié)調(diào)順暢。

  啟示4:通過(guò)制度的統(tǒng)一集成創(chuàng)新釋放綠色發(fā)展動(dòng)力。綠色發(fā)展更多涉及全局性、基礎(chǔ)性制度建設(shè),且各地的視野、能力參差不齊,因次,相對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革強(qiáng)調(diào)“放”,綠色發(fā)展領(lǐng)域制度建設(shè)更要強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)”。要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)綠水青山就是金山銀山價(jià)值,進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推動(dòng)環(huán)境資源產(chǎn)權(quán)、價(jià)值核算、市場(chǎng)交易以及綠色財(cái)政、綠色金融、生態(tài)補(bǔ)償?shù)戎贫冉ㄔO(shè)。