中國醫(yī)療行業(yè)的回扣文化
發(fā)稿時間:2013-07-26 00:00:00
昨日,北京郊區(qū)的一家醫(yī)院,主護士工作站外面的門廳空空蕩蕩,不同尋常。這家醫(yī)院的一位中層管理人員表示:“往常總有四五位藥企銷售代表在這里徘徊,但今天都走了。他們以往會等在那里,嘗試邀請醫(yī)生出去吃飯和做按摩。”
醫(yī)生、投資者以及高級衛(wèi)生官員表示,這些銷售代表是中國醫(yī)藥企業(yè)的員工。賄賂與回扣的文化在中國醫(yī)療行業(yè)十分泛濫,而上述銷售代表便是這種文化的典型特色。
中國對醫(yī)藥行業(yè)的賄賂腐敗發(fā)起了日益深入的調(diào)查,迄今已拘留了葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)中國公司的數(shù)十名員工,預計還會波及其他藥企。GSK首席執(zhí)行官安德魯?威蒂爵士(SirAndrewWitty)警告投資者警惕調(diào)查的潛在沖擊。這次針對葛蘭素史克的調(diào)查重點是總額高達30億元人民幣(合4.88億美元)的交易。目前為止,這場席卷整個行業(yè)的調(diào)查尚未提及任何中國企業(yè),不過在中國,賄賂醫(yī)生、醫(yī)院管理人員以及衛(wèi)生官員的行為十分猖獗。
北京的一位要求匿名的高級衛(wèi)生官員表示:“所有在華經(jīng)營的國內(nèi)外藥企的腐敗程度不相上下。行賄手法五花八門,但大部分錢財都流進了政府手里,為的是說服政府批準新藥品。而醫(yī)院和醫(yī)生只拿走了腐敗收益中的很小一部分。”
2007年,中國國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)前局長鄭筱萸因受賄與瀆職被執(zhí)行注射死刑。鄭筱萸收受藥企650萬元人民幣賄賂以后,批準了不安全的藥品,導致部分病人死亡。
在擔任國家食品藥品監(jiān)督管理局局長期間,鄭筱萸下令批準的藥品超過15萬種,平均每年批準的種類是美國食品和藥物管理局(FDA)批準數(shù)量的100多倍。
被警方拘留的GSK中國企業(yè)運營總經(jīng)理梁宏上周在接受中國中央電視臺采訪時表示,他主要通過旅行社賄賂官員,旅行社給他現(xiàn)金回扣,然后向GSK收取差旅費或會議費。
GSK聘用的一家旅行社的高管在同一采訪中表示,現(xiàn)金回扣最高達50萬元人民幣。
6家中國上市藥企2012年的年度報告中披露,企業(yè)支付了巨額“銷售費用”,其中包括差旅費用和用于銷售會議、“企業(yè)發(fā)展”營銷以及“其他開支”的費用。
最大的開支是差旅費用或會議費用,每種情況下,企業(yè)銷售團隊的開支都是企業(yè)上年凈利潤的數(shù)倍。
以貴州益佰制藥(GuizhouYibaiPharmaceutical)為例,去年該公司的凈利潤是3.333億元人民幣,但銷售開支總計達12.5億元人民幣,其中會議費用逾2.95億元人民幣,而工資支出僅為8800萬元人民幣。
這家公司2318人的銷售團隊支出最高的部分是差旅費,用了4.04億元人民幣,平均每名銷售代表一年花掉17.4萬元人民幣。這大致相當于每名銷售代表每個月在北京與企業(yè)總部所在地貴陽之間乘飛機往返10次的費用。
貴州益佰的一位高管表示,差旅費很正常,其中還包括住宿餐飲費。他還表示,公司從未通過旅行社行賄。
上述北京高級衛(wèi)生官員表示,當腐敗肆虐整個醫(yī)藥行業(yè),藥企自身也反受其害。這名高官表示:“我們討論的是腐敗之中的腐敗。如果藥企代表向醫(yī)生或醫(yī)院賄賂了5000元人民幣,卻會告訴自己公司賄賂了1萬元,自己吃下差額。”
銷售代表賄賂官員、資深醫(yī)生或醫(yī)院管理人員的其他常用手段,包括在奢侈品店開立銀行賬戶或記賬戶頭,然后直接把借記卡或者VIP卡送給收受人。
一位常駐上海的顧問、《廉價中國的終結》(TheEndofCheapChina)一書作者雷小山(ShaunRein)表示,他絕不在醫(yī)療行業(yè)工作,因為這個行業(yè)“太骯臟了”。他指出:“這是一個系統(tǒng)性問題,外國藥企進退兩難。如果它們想要在中國發(fā)展,就必須行賄。這不是一個選擇性問題,因為衛(wèi)生部官員、醫(yī)院管理人員以及醫(yī)生都會索賄。”
雷小山曾考慮調(diào)查中國一家心臟疾??漆t(yī)院,但無所不在的腐敗讓他認為,風險太大了。他表示,醫(yī)院的醫(yī)生每月工資還不到1000美元,但每年吃回扣的收入有30萬美元。
雷小山表示:“10多年來,中國政府一直在嘗試打擊這種不當做法。但目前看來,似乎毫無成效。”
一名調(diào)查人員匿名補充道:“不管你接觸中國的哪家醫(yī)院,醫(yī)生都薪酬微薄,而藥企則愿意通過回扣來補充(銷售)渠道。”他的公司決定放棄收購一家地方藥品分銷商的少量股份,因為他發(fā)現(xiàn),該公司的商業(yè)模式“顯然建立在15-20%的返點基礎之上。”
譯者/何黎
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