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　　截至目前，杭州市已向19名市直單位黨委黨組主要負(fù)責(zé)人、23名市管干部發(fā)出書面提醒，對(duì)48名市管干部進(jìn)行談話提醒。

　　瞄準(zhǔn)重點(diǎn)

　　杭州市瞄準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是市管干部和市管后備干部工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的細(xì)小、輕微、苗頭問題，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部從政、用權(quán)、修身、齊家等方面的自律規(guī)范，分別制訂負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接當(dāng)事人兩類人員提醒清單。

　　重點(diǎn)把領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、年度考核、巡視、審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題等納入清單條目，明確28項(xiàng)需要提醒的具體情形，為領(lǐng)導(dǎo)干部日常行為表現(xiàn)劃出“紅線”。如，把干部任職考察中發(fā)現(xiàn)但不影響提拔使用的問題和不足、一段時(shí)間內(nèi)信訪反映較多但一時(shí)難以查實(shí)的問題等作為需要提醒的情形，防止涉事領(lǐng)導(dǎo)干部的小毛病演變成大問題。

　　三個(gè)環(huán)節(jié)

　　圍繞提醒“前、中、后”3個(gè)環(huán)節(jié)，杭州市優(yōu)化程序設(shè)置，嚴(yán)格履行提醒審批手續(xù)，規(guī)范操作過程，加強(qiáng)“留痕”管理。

　　提醒之前由相關(guān)處室根據(jù)掌握的情況，定期或不定期提出提醒工作建議方案，報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

　　提醒操作采用談話或書面方式進(jìn)行，談話提醒根據(jù)市管正職干部、市管副職干部、市管后備干部等層級(jí)，分別由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人作為談話人，并統(tǒng)一填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部談話提醒記錄表》;書面提醒根據(jù)問題基本屬實(shí)或問題一時(shí)難以查清等不同情形，擬制《領(lǐng)導(dǎo)干部提醒函》，發(fā)送提醒對(duì)象。

　　提醒之后對(duì)談話記錄和提醒回復(fù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，存檔備查，每半年對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況進(jìn)行匯總分析，作為領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判和加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理的重要參考。

　　注重后續(xù)管理

　　杭州市注重后續(xù)管理，增強(qiáng)提醒實(shí)效。實(shí)施提醒后，通過干部工作“季報(bào)五訪”“月報(bào)季訪”等常態(tài)化了解機(jī)制，跟蹤掌握提醒效果。

　　重點(diǎn)加強(qiáng)與函詢、誡勉等組織處理措施的有機(jī)銜接，對(duì)經(jīng)提醒后沒有改進(jìn)或者改進(jìn)不明顯、不如實(shí)向組織說明情況甚至隱瞞、編造、歪曲事實(shí)或回避問題的干部，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況和情節(jié)輕重，跟進(jìn)采取函詢、誡勉等組織措施，打破干部的“過關(guān)”心態(tài)，防止提醒工作“隔靴搔癢”。