用新的思維強(qiáng)化新興領(lǐng)域黨建
發(fā)稿時(shí)間:2017-07-19 12:17:47 來(lái)源:光明日?qǐng)?bào) 作者:尚琳琳
黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重要論述涉及基層黨建的基礎(chǔ)地位、功能作用、重點(diǎn)任務(wù)、科學(xué)方法等各個(gè)方面,為推進(jìn)基層黨建工作提供了科學(xué)指南和理論指引。
脫胎于經(jīng)濟(jì)體制改革、政府職能轉(zhuǎn)變和社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷共同作用下的新興領(lǐng)域,容納了眾多新生的社會(huì)階層和利益群體,從價(jià)值和利益層面對(duì)黨的政策實(shí)施和制度安排提出不同的訴求。整合各類(lèi)社會(huì)資源、化解各種利益分化和沖突、引導(dǎo)多元利益主體的健康發(fā)展走向,成為新興領(lǐng)域基層黨組織鞏固黨的執(zhí)政地位、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要工作內(nèi)容。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代為新興領(lǐng)域黨建工作提供了全新的思考維度與開(kāi)放的視野?;ヂ?lián)網(wǎng)思維強(qiáng)化了基層黨組織資源整合能力與社會(huì)個(gè)體直接利益實(shí)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)度,在主客觀上助推了基層黨組織在融入社會(huì)與民眾的過(guò)程中回歸主動(dòng)權(quán)。
達(dá)成與新興領(lǐng)域組織的有效溝通
信念思維確證了信任是決定社會(huì)交往的最重要的信念,并成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建立和維系各種社會(huì)關(guān)系的基石。因此,基層黨組織與新興領(lǐng)域組織之間只有通過(guò)有效的溝通,彼此增進(jìn)了解,才能建立起信任乃至和諧共進(jìn)的基礎(chǔ)。
在溝通的內(nèi)容方面:首先,是理念的溝通?;鶎狱h組織可以通過(guò)有效溝通,找準(zhǔn)黨的理念和思想與新興領(lǐng)域組織謀劃的結(jié)合點(diǎn),將其作為黨組織作用發(fā)揮的切入點(diǎn)。圍繞新興領(lǐng)域組織自身建設(shè)和發(fā)展的需要,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀植入其中,實(shí)現(xiàn)凝聚精神力量和弘揚(yáng)共同理想的價(jià)值追求,使黨的建設(shè)真正成為新興領(lǐng)域發(fā)展不可缺少的部分。其次,是利益的溝通。新興領(lǐng)域基層黨組織功能的發(fā)揮要強(qiáng)化利益溝通的作用,破除分配制度和保障體系不完善條件下人們思想上的分歧和對(duì)黨組織認(rèn)識(shí)上的誤解,在強(qiáng)化溝通、價(jià)值引導(dǎo)、利益整合的過(guò)程中,打造多元利益主體之間既競(jìng)爭(zhēng)又合作,既相互扶持又共享共贏的社會(huì)發(fā)展生態(tài)圈。
在溝通的方式方面:首先,是直接溝通取代間接溝通。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)型及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中社會(huì)流動(dòng)性的加劇亟須黨組織突破傳統(tǒng)的管理模式,構(gòu)建扁平化的組織架構(gòu)。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了溝通的扁平化。這種直接溝通的方式一定程度上彌合了組織構(gòu)成的缺陷,利于提高基層黨建工作的效率和效果。其次,是多元溝通取代一元溝通。根據(jù)管理學(xué)中的“結(jié)構(gòu)洞”理論,基層黨組織要借助組織優(yōu)勢(shì)主動(dòng)占據(jù)更多的“結(jié)構(gòu)洞”,獲取更多的信息優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),形成更大的社會(huì)影響力,切實(shí)發(fā)揮組織功能,獲得新興領(lǐng)域組織及成員的認(rèn)同與追隨。
推進(jìn)與新興領(lǐng)域組織的和諧共進(jìn)
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,價(jià)值觀念、組織氛圍等社會(huì)因素的作用顯著增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)價(jià)值整合、利益整合和功能整合是探尋基層黨組織科學(xué)運(yùn)行的動(dòng)力機(jī)制。
新興領(lǐng)域基層黨組織要立足黨的建設(shè)與新興領(lǐng)域建設(shè)在發(fā)展目標(biāo)、資源互補(bǔ)、人才配置、科學(xué)管理等方面的結(jié)合點(diǎn),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維,積極搭建積聚社會(huì)資源、政治資源和價(jià)值權(quán)威的平臺(tái),拓展黨建配置資源的能力,提升黨員推動(dòng)發(fā)展的能力?;鶎狱h組織要將組織創(chuàng)新與功能發(fā)揮有效嵌入新興領(lǐng)域組織發(fā)展的全過(guò)程,通過(guò)助力新興領(lǐng)域組織的發(fā)展獲得新興領(lǐng)域社會(huì)成員的認(rèn)可與擁護(hù)。同時(shí),以需求共同價(jià)值為基礎(chǔ),使黨建工作的目標(biāo)指向由組織覆蓋深化為作用發(fā)揮,擴(kuò)大黨組織的社會(huì)認(rèn)可度和執(zhí)政基礎(chǔ),在黨的政治邏輯與新興領(lǐng)域組織運(yùn)行邏輯有效契合的過(guò)程中,達(dá)成黨建創(chuàng)新和新興領(lǐng)域組織發(fā)展的協(xié)同共進(jìn)。
基層黨組織要利用跨界思維,調(diào)動(dòng)多元的正向資源與力量,激發(fā)組織運(yùn)行和發(fā)展目標(biāo)落實(shí)的動(dòng)力,全方位打造體現(xiàn)時(shí)代特征、融合時(shí)尚元素的基層黨建科學(xué)工作體系?!蛾P(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》強(qiáng)調(diào)“必須尊重黨員主體地位”。一方面通過(guò)組織功能的激發(fā)與調(diào)適,引導(dǎo)基層黨組織和黨員個(gè)人在新興社會(huì)領(lǐng)域中以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮預(yù)期功能;另一方面以黨建優(yōu)化和創(chuàng)新新興領(lǐng)域社會(huì)治理,培育新興領(lǐng)域成員的責(zé)任意識(shí)和自治能力,引領(lǐng)其參與到黨組織的各項(xiàng)工作中,實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督,從而達(dá)到黨組織功能有效發(fā)揮和新興領(lǐng)域組織化、制度化發(fā)展的目的。
新興領(lǐng)域基層黨建的創(chuàng)新動(dòng)力既來(lái)源于黨組織內(nèi)部黨員自我價(jià)值的滿足,也來(lái)自于新興領(lǐng)域成員個(gè)體利益的實(shí)現(xiàn)。以《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》為抓手,在以制度保障黨員民主權(quán)利發(fā)揮的同時(shí),要在實(shí)踐中探索如何激發(fā)新興領(lǐng)域黨員的活力和開(kāi)拓黨員作用發(fā)揮的路徑。利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與理念優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新黨員教育管理理念和方式,突破時(shí)空局限,實(shí)行泛在學(xué)習(xí)、推進(jìn)泛在服務(wù),積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織,使黨員能夠并且可以在新興領(lǐng)域敢作為、能作為并有作為,最終實(shí)現(xiàn)黨員的價(jià)值滿足。同時(shí),在推進(jìn)黨組織作用發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)新興領(lǐng)域群眾自治的基礎(chǔ)上,努力做到知民情、解民憂、謀民利,積極維護(hù)新興領(lǐng)域成員的正當(dāng)權(quán)益,尋求在不同利益群體中形成價(jià)值共識(shí),以黨組織作用的發(fā)揮促進(jìn)新興領(lǐng)域社會(huì)的和諧發(fā)展。
用新的思維強(qiáng)化新興領(lǐng)域黨建,就是在對(duì)新興領(lǐng)域基層黨組織功能進(jìn)行科學(xué)審視的基礎(chǔ)上,以強(qiáng)勢(shì)資源配置權(quán)威,使多元價(jià)值主體在正向行為邏輯下,實(shí)現(xiàn)利益的協(xié)調(diào)平衡,促進(jìn)新興領(lǐng)域社會(huì)在制度的框架內(nèi)良性發(fā)展。
(作者:尚琳琳,單位:華南理工大學(xué),本文系廣州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)發(fā)展“十三五”規(guī)劃課題互聯(lián)網(wǎng)思維下廣州基層黨建品牌戰(zhàn)略研究成果)
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