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王曉樺 :威縣綜合改革試點(diǎn)在全省縣級(jí)改革中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用

發(fā)稿時(shí)間:2017-06-28 10:23:39   來(lái)源:中國(guó)改革網(wǎng)   作者:王曉樺 河北省委改革辦專職副主任

 
中共河北省委改革辦專職副主任 王曉樺演講
 

  【編者按】:2017年6月24日,縣級(jí)綜合體制改革暨威縣創(chuàng)新實(shí)踐高層研討會(huì)在河北省威縣舉行。本文是河北省委改革辦專職副主任王曉樺的演講內(nèi)容。

  威縣地處黑龍港流域,是河北南部一個(gè)窮縣。09年發(fā)展進(jìn)入快車道。為了推動(dòng)這一流域的發(fā)展,14年省委將威縣定為全省縣級(jí)綜合改革試點(diǎn)縣。三年多來(lái),威縣改革取得了顯著成效,有八項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)在省委深改小組會(huì)議上審議通過(guò),要求在全省推廣。有六項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)在全省已形成普及之勢(shì),發(fā)揮出了示范引領(lǐng)作用。威縣經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉谌∑占巴茝V,是因?yàn)榫劢沽丝h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和百姓的實(shí)際關(guān)切。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是聚焦放活市場(chǎng)主體、發(fā)揮市場(chǎng)作用,探索集中行使審批權(quán)改革,成立行政審批局。主體活、市場(chǎng)熱,縣域經(jīng)濟(jì)才能快速發(fā)展。在傳統(tǒng)體制下,審批權(quán)由部門分散把持,衙門多、扯皮多、辦事難,“兩多一難”捆死了市場(chǎng)主體、削弱了市場(chǎng)作用,是導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢的體制性因素。成立行政審批局后,一枚圖章管審批,對(duì)衙門多、扯皮多、辦事難釜底抽薪,這就放活了市場(chǎng)主體、發(fā)揮了市場(chǎng)作用,必然促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。威縣這一改革經(jīng)驗(yàn)在全省縣級(jí)層面已實(shí)現(xiàn)全覆蓋,年底在全省市級(jí)層面也將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

  二是聚焦多頭監(jiān)管、交叉監(jiān)管,政府作用不能得到更好的發(fā)揮,探索集中行使市場(chǎng)監(jiān)管權(quán)改革、綜合行使城鄉(xiāng)管理執(zhí)法權(quán)改革,成立市場(chǎng)監(jiān)管局、城鄉(xiāng)綜合執(zhí)法局。威縣撤銷了原工商局、質(zhì)監(jiān)局、食藥局,通過(guò)職能、機(jī)構(gòu)、人員三個(gè)方面整合,讓市場(chǎng)監(jiān)管權(quán)集中行使,從而做到從產(chǎn)品生產(chǎn)到流通的全過(guò)程、一體化、不交叉、無(wú)縫隙監(jiān)管,更好發(fā)揮了政府的市場(chǎng)監(jiān)管作用;組建城鄉(xiāng)綜合執(zhí)法局,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立執(zhí)法分局,讓執(zhí)法權(quán)綜合行使,使城鄉(xiāng)執(zhí)法有序有效,更好發(fā)揮了政府管理維護(hù)城鄉(xiāng)面貌的公共服務(wù)作用。威縣市場(chǎng)監(jiān)管局的經(jīng)驗(yàn)在全省縣級(jí)層面已全覆蓋,綜合執(zhí)法局的經(jīng)驗(yàn)正在被更多縣借鑒。

  三是聚焦為民服務(wù),讓百姓辦事更便利,探索集中審批與政務(wù)及社會(huì)服務(wù)的融合方式。威縣最先成立了縣級(jí)市民服務(wù)中心,與審批局一體化辦公。將32家政府部門、事業(yè)單位和社會(huì)機(jī)構(gòu),172個(gè)服務(wù)事項(xiàng)融入辦公大廳,讓審批與服務(wù)近距離連接,讓百姓進(jìn)一扇門辦一攬子事,更充分享用“放管服”改革帶來(lái)的便利,威縣這項(xiàng)改革經(jīng)驗(yàn)在全省各縣正在普遍開花。

  四是聚焦民生,為提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)保水平和能力,探索城鄉(xiāng)醫(yī)保一體化改革。針對(duì)原城鄉(xiāng)居民醫(yī)保待遇不平等、醫(yī)?;鸫嬖谔澘诊L(fēng)險(xiǎn)這兩個(gè)突出問(wèn)題,威縣在專家評(píng)估論證的基礎(chǔ)上,率先在全省啟動(dòng)了城鄉(xiāng)醫(yī)保一體化改革。通過(guò)六個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一基金管理、統(tǒng)一信息平臺(tái)、統(tǒng)一藥品目錄、統(tǒng)一報(bào)銷比例、統(tǒng)一醫(yī)保定點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)保均等化,降低了醫(yī)?;鹛澘盏娘L(fēng)險(xiǎn)。威縣這一經(jīng)驗(yàn)在全省縣級(jí)層面已完成推廣。

  五是聚焦扶貧短板,探索資產(chǎn)收益扶貧新模式,讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧聯(lián)動(dòng)起來(lái)。實(shí)踐證明,救助式扶貧、贈(zèng)與式扶貧等老辦法,難以擺脫扶貧——返貧的惡性循環(huán)。要打破這一惡性循環(huán),必須建立長(zhǎng)效扶貧機(jī)制。威縣創(chuàng)設(shè)資產(chǎn)收益扶貧新模式,就是建立長(zhǎng)效機(jī)制的嘗試。威縣創(chuàng)設(shè)了五種資產(chǎn)收益扶貧模式:金雞模式、白羽模式、成梨模式、根力多模式和基金模式,不同模式有不同特點(diǎn)也有共性,概括起來(lái)有三個(gè)要點(diǎn):一有龍頭企業(yè),讓大資產(chǎn)帶動(dòng)小貧困戶;二將扶貧資金入股龍頭企業(yè),變成貧困戶的產(chǎn)業(yè)投資,讓小投資在大資產(chǎn)增值過(guò)程中實(shí)現(xiàn)收益;三建立個(gè)性化的分配方式,讓龍頭企業(yè)和貧困戶樂于分享收益。威縣資產(chǎn)收益扶貧新模式的效果正在逐步顯現(xiàn),各地也在學(xué)習(xí)借鑒。

  威縣綜合改革的內(nèi)容很多,有的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)成熟,更多的改革還在路上。改革已經(jīng)給威縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。威縣在改革中正在騰飛。威縣的改革經(jīng)驗(yàn)會(huì)給全省帶來(lái)更多啟發(fā)。