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推進國企服務(wù)體系 社會化改革

發(fā)稿時間:2016-12-28 15:33:01   來源:經(jīng)濟參考報   作者:李曉

  中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長兼秘書長耿清智在“推動國有企業(yè)服務(wù)體系社會化改革”新聞發(fā)布會上表示,推進國企服務(wù)體系社會化改革可以放大國有資本功能。

  耿清智指出,推進國企服務(wù)體系社會化改革的意義在于,一是通過引入社會化、民營化的投資或經(jīng)營主體發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,實現(xiàn)投資主體多元化,有助于國有企業(yè)建立并形成專業(yè)化、市場化機制和規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),更好融入市場競爭,增強企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力,使企業(yè)更加適應(yīng)市場化競爭的需要。二是通過專業(yè)化的服務(wù)機構(gòu),可以代替企業(yè)管理不擅長或不專業(yè)的業(yè)務(wù),從而相對提高薄弱環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的管理水平和質(zhì)量效益,同時可以有效解決企業(yè)歷史遺留問題,使企業(yè)輕裝上陣。三是可以放大國有資本功能。通過投資主體的多元化,積極引進非公經(jīng)濟共同發(fā)展,可以用有限的資本影響、帶動、控制更多的社會資本,進一步增強國有資本影響力、控制力和帶動力。

  會上,還發(fā)布了國有企業(yè)服務(wù)體系社會化改革的第一份系統(tǒng)性合作研究報告——《實施“531”行動,加快推進中國石油集團社會化改革》。報告針對中石油具體情況制定了“531”的專項合作方案:建立五大服務(wù)體系,即醫(yī)院集團化三級診療服務(wù)體系、國際高職教育集團化服務(wù)體系、智能化社區(qū)服務(wù)體系、醫(yī)療旅游集約化服務(wù)體系和軍民融合產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系;提供政策落地保障、資金資源保障和輿論支持保障三個保障;構(gòu)建一個“多方共贏”的核心價值觀。(李曉)