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　　在2013年12月27日舉辦的“環(huán)球?qū)ν?middot;中國與世界”高端論壇上，國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長王一鳴針對“改革新局下中國企業(yè)國際化的機(jī)遇與對策”發(fā)表了演說，他表示：近些年，中國企業(yè)“走出去”呈現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)勁上升的勢頭，我們對外資金方面的投資規(guī)模增長的速度是很快的，據(jù)調(diào)查顯示，2002年到2011年，年均增長率為26.9%，2012年增長了28.6%，2013年是15%，2013年投資規(guī)模要達(dá)到接近900億美元，跟外商對中國的直接投資規(guī)模正在靠攏。

　　王一鳴指出，中國的對外投資大體可以分為四個(gè)類別：第一，是以國企為主體的能源資源投資，就是國有企業(yè)包括中石化、中石油、五礦等對外進(jìn)行的能源投資，我國早期對外投資都集中在這一部分。第二，是國際金融危機(jī)以后，民營企業(yè)迅速的崛起，跨境并購的案例在迅速的增加，對高端要素，包括技術(shù)、品牌、營銷渠道等的投資在增加。第三，是民營中小企業(yè)成本性的投資，為了降低成本，民營企業(yè)把第一價(jià)值鏈區(qū)段的環(huán)節(jié)放到非洲，東南亞等地。第四，是我們有優(yōu)勢的一些制造業(yè)，包括家電，紡織等，這一方面的海外投資主要是為了繞開市場壁壘。

　　王一鳴認(rèn)為，當(dāng)前民營企業(yè)對外投資既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。首先，國內(nèi)的低成本優(yōu)勢在減弱，勞動(dòng)力成本上升的勢頭很快，而出去投資的壓力在增大。第二是產(chǎn)能過剩的壓力，也促使著我們制造業(yè)擴(kuò)大對外投資。第三，我國人力資本的結(jié)構(gòu)也在改善，我們每年畢業(yè)700萬大學(xué)生，近年來留學(xué)生的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，所以我們對外投資更高區(qū)段并購的條件更加具備了。同時(shí)金融危機(jī)對海外企業(yè)的沖擊，也為我們的并購提供了機(jī)會(huì)。第四，新興市場對我們的投資品需求也在增加，并且已經(jīng)由從前的消費(fèi)品需求，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y品需求。

　　王一鳴說，未來我們的投資一定還有很大的空間，因而有四個(gè)領(lǐng)域需要我們?nèi)ヅΓ旱谝?，伴隨著我們國家的產(chǎn)業(yè)升級，要學(xué)會(huì)通過對外投資，去獲得高端的要素，包括技術(shù)、品牌、市場網(wǎng)絡(luò)等，這些以并購為主要形式的面向發(fā)達(dá)國家的投資，要跟我們國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級有機(jī)的對接起來，在未來這仍是我們的一個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)略方向。第二，以降低成本為主要目的，把核心的技術(shù)、核心的高端產(chǎn)業(yè)鏈控制住，把相對低附加值的價(jià)值鏈外延出去，到周邊國家甚至更遠(yuǎn)的地方。第三，能源資源礦產(chǎn)投資還會(huì)有，但不會(huì)出現(xiàn)像本世紀(jì)初那樣的高峰。國有企業(yè)與民營企業(yè)都有機(jī)會(huì)。第四，是市場拓展性的投資，通過一些我們有優(yōu)勢的產(chǎn)品，如通信設(shè)備等，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)商和服務(wù)商共同走出去，聯(lián)合對外投資。

　　王一鳴表示，隨著我們經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，全球位次的提升，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，產(chǎn)業(yè)的升級，國際市場結(jié)構(gòu)的重新布局，我們一定會(huì)有更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)我們也會(huì)面臨很多新的挑戰(zhàn)，所以我們能夠有效地去應(yīng)對挑戰(zhàn)，就能在這個(gè)國際化過程中，逐步形成一個(gè)我們可以去主導(dǎo)的全球化生產(chǎn)運(yùn)營體系，這就使得我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠再上一個(gè)臺階，從一個(gè)較低的價(jià)值鏈區(qū)段向一個(gè)更高的價(jià)值鏈區(qū)段去邁進(jìn)?！?/p>